在我們選拔人才的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很共性的現(xiàn)象。那就是但凡被提拔的優(yōu)秀人才，他們都有一種構(gòu)建系統(tǒng)的能力。他們會(huì)快速的在過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)中找到事情的規(guī)律，形成一道標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)單照做出結(jié)果的SOP工具，這樣可以讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率*化，也讓自己可以有更多的時(shí)間用于管理和創(chuàng)新。這一類人他有什么樣子的特質(zhì)呢？以便我們可以更好的提前發(fā)覺(jué)到他們。首先這一類人他一定是邏輯思維能力特別強(qiáng)的，他們就是會(huì)善于用類比思維，舉一反三，能以點(diǎn)帶面，能經(jīng)常習(xí)慣于把工作中的內(nèi)容梳理成一個(gè)個(gè)的體系。第二就是這一類人，他一定都是非常的開(kāi)放的，他們是典型的成長(zhǎng)型思維模式。他們不僅能讓別人革自己的命，還經(jīng)常自己革自己的命。
就是他能接納來(lái)自各界不同的聲音和意見(jiàn)，不會(huì)剛愎自用。之前有一句話說(shuō)，怎么樣檢驗(yàn)一個(gè)人的水平是不是屬于上乘，就是看他腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想，還無(wú)礙于其處事行事。那這類人就有這樣的一個(gè)特點(diǎn)。最后就是這一類人，他一定去是心系大家的，就是他能敬天愛(ài)人的，因?yàn)樗挥行南盗舜蠹?，他才?huì)有動(dòng)力不斷的去輸出這種SOP工具出來(lái)。因?yàn)樗旧砗苈斆?，他自己能快速的基于?jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)規(guī)律。如果他沒(méi)有考慮到別人，不考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的話，他其實(shí)是不會(huì)去做這些事情的。
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