供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流貫穿供應(yīng)鏈的始終，連接供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，比傳統(tǒng)運(yùn)輸方式更加快捷，成本更低。所以物流管理是供應(yīng)鏈管理效益得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，是供應(yīng)鏈管理不可或缺的部分。以下是供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的兩個(gè)具體措施。
第一，推廣逆向物流。逆向物流是對(duì)傳統(tǒng)物流管理的創(chuàng)新。加強(qiáng)逆向物流管理，不僅可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的使用價(jià)值，而且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)廢棄產(chǎn)品的優(yōu)化利用。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，有著重要的意義。一方面，可以節(jié)約企業(yè)的大量的生產(chǎn)成本，另一方面可以塑造良好的企業(yè)形象，并兼顧了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)于踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有著深遠(yuǎn)的意義。
第二，創(chuàng)新物流管理技術(shù)。在創(chuàng)新物流管理技術(shù)上積極使用高科技物流設(shè)施和設(shè)備，比如利用edi技術(shù)、條形碼技術(shù)、電子商務(wù)等技術(shù)，對(duì)大量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行采集、分析、處理和及時(shí)更新，并將實(shí)時(shí)信息傳遞給供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)和控制。通過信息共享和集成運(yùn)作是供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的供需。實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，提高供應(yīng)鏈的敏捷性和適應(yīng)性，提高供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)運(yùn)作狀況的跟蹤能力，以提高整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
供應(yīng)鏈管理是一種新的集成化管理方法和模式，它對(duì)傳統(tǒng)的物流管理產(chǎn)生了深刻的影響，引起了多方面的變革。目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)充分領(lǐng)會(huì)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理新思想和新方法。從戰(zhàn)略高度上重新整合企業(yè)資源，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。
第一，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。信息化技術(shù)飛速發(fā)展的前提下，社會(huì)大眾的需求逐漸趨向多樣化，這對(duì)物流企業(yè)的服務(wù)要求也越來越嚴(yán)格。因此，原有的物流服務(wù)模式必須進(jìn)行不斷創(chuàng)新，才能滿足消費(fèi)者的服務(wù)需求。
第二，優(yōu)化流程，完善企業(yè)組織。創(chuàng)新企業(yè)在當(dāng)下的供應(yīng)鏈管理環(huán)境之下，業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)行不斷的升級(jí)和優(yōu)化，才能得到更好的發(fā)展。要深入的思考與探究企業(yè)業(yè)務(wù)流程，并在此基礎(chǔ)之上對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。借助于現(xiàn)代化的信息技術(shù)以及制作技術(shù)等，在提高企業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理上的創(chuàng)新，從而不斷的改進(jìn)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與水平，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與速度。
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