想和大家聊的話題是關(guān)于營銷體系的建設(shè),說到營銷體系的時候,很多老板都會覺得有體系。我問他,你的體系是怎樣子的,然后老板就會跟我說,我們今天總部經(jīng)理,總局經(jīng)理,他給我層級是有的,我們也有制度為關(guān)于他們考勤打卡的,因為也有獎金制度。我們也招商,也有代理商,我們也會參加一些會議。后面每個星期要開周會,還有月會。你看我是不是有體系呢?我會反問老板,那你對你的銷售結(jié)果滿意嗎?你平時都有哪些痛點?然后老板就會說,為什么很不滿意我們到處起火,發(fā)現(xiàn)銷售的管理好多問題,給商家管理的好多的問題,安全的工作就起了瓢。是的,如果你的團隊,你的銷售結(jié)構(gòu)滿意,并且經(jīng)常都是到處的,就是管家找不到問題的根源,說明你的團隊,你的企業(yè)其實是缺乏營銷體系的。營銷體系到底包括哪些方面呢?包括以下七個方面。
首先第一點是你的營銷戰(zhàn)略。第二點是你的產(chǎn)品定位以及體系化的建設(shè)。第三點是你的服務(wù)體系建設(shè)。第四點是你的人才發(fā)展的體系建設(shè)。第五點,渠道體系建設(shè)以及管理體系。第六點是市場策略以及市場學(xué)術(shù)推廣體系的建設(shè)。第七點就是你的銷售管理體系如何把目標最后落地為轉(zhuǎn)化為銷售結(jié)果,這一套銷售管理體系。以上的七個方面,你都應(yīng)該要搭建出來,并且都要相對完善的一套管理的體系來證明。叫你有一套營銷體系。
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