有三種思維模式，企業(yè)中大部分的員工只具備其中的一種，甚至是一種都不具備的也大有人在。如果你的員工同時(shí)都具備了這樣的人，就是人才，少之又少，請(qǐng)想盡一切辦法留住他，到底是哪三種思維這么厲害？
1、銷售思維。具備銷售思維的人，懂得發(fā)現(xiàn)需求，抓住需求，甚至可以創(chuàng)造需求，所以這樣的人善于拿到結(jié)果，市場(chǎng)內(nèi)和銷售類的崗位需要有銷售思維。
2、結(jié)構(gòu)化思維。具備結(jié)構(gòu)化思維的人善于分析，比較理性，有邏輯。通常，研發(fā)類技術(shù)類的崗位需要有結(jié)構(gòu)化思考的能力。
3、系統(tǒng)思維。管理學(xué)大師*圣吉說(shuō)，所謂系統(tǒng)思考，就是能看見(jiàn)整體，看見(jiàn)相互關(guān)聯(lián)，而不是單一的事件。所以，如果有系統(tǒng)思考的人，能夠通過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，善于觀察整體，而不是只被局部影響，更能夠透過(guò)現(xiàn)在看到未來(lái)，善于布局。
如果你的企業(yè)有這樣一群人，他們既有銷售思維，又擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化分析，同時(shí)還具備系統(tǒng)思考的能力，恭喜你，這樣的人才是高手，你一定要好好的把握住。如何培養(yǎng)員工系統(tǒng)思考的能力呢？先提升他們銷售思維和結(jié)構(gòu)化思維的能力，然后讓他們從0到1搭建一個(gè)體系。只有從無(wú)到有的搭建，才能掌握體系的底層邏輯，才能知其然，也能知其所以然，這樣才能迅速提升系統(tǒng)思維的能力。
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