作為管理者的話，溝通是非常重要的。其實(shí)有些話是不能說(shuō)的。
第一個(gè)，我是領(lǐng)導(dǎo)照我說(shuō)的這樣去做就可以了。我是主管還是你是主管？這個(gè)很強(qiáng)權(quán)?，F(xiàn)在年輕人根本不吃這一套，什么叫你是領(lǐng)導(dǎo)？我認(rèn)可你，你就是我的領(lǐng)導(dǎo)，我不認(rèn)可你，你是誰(shuí)？所以跟下屬說(shuō)這樣的話，一點(diǎn)用都沒(méi)有。跟六七十年代的人，七八十年代的人這么說(shuō)說(shuō)，有的時(shí)候還有點(diǎn)威懾力?，F(xiàn)在對(duì)95后的話，他當(dāng)你放屁。這個(gè)話說(shuō)了沒(méi)用的，就讓人家覺(jué)得花架子，拿出來(lái)嚇人了，就更不會(huì)尊重你。大家都是成年人，不要指望大家全盤的接受，什么觀點(diǎn)，人家不管是對(duì)是錯(cuò)，都得聽(tīng)你的。就是癡心妄想，所以這樣子顯得太霸道了。
第二個(gè)，在疫情當(dāng)下，你現(xiàn)在有這份工作，你很幸運(yùn)，有一份工作就好好做。這些話這么說(shuō)，就會(huì)讓員工很反感，因?yàn)闆](méi)有人喜歡被弄得感覺(jué)自己像欠了你一樣的。我在這里工作是你給我的一種恩惠，一種賞賜。其實(shí)在工作上，我們更多的是合作伙伴，就是公司跟我們的員工之間也是屬于事業(yè)共同體。我們是共同在做一件事。所以不要讓人家覺(jué)得我在這里工作就應(yīng)該感恩戴德，人家又不是奴才，你又不是主人。
第三個(gè)，我沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)你說(shuō)這些，我只要結(jié)果。你沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)這些，你是這個(gè)部門的主管，你就一定要騰出時(shí)間來(lái)聽(tīng)這些，這是你的工作。如果連這些都不聽(tīng)，怎么去了解員工，怎么去激發(fā)他做事情要有態(tài)度的。員工能跟你講這些說(shuō)明他至少是沒(méi)有放棄，還是想解決問(wèn)題的。
第四個(gè)，為什么你是*一個(gè)有問(wèn)題的人，為什么別人都沒(méi)有問(wèn)題？其實(shí)不管是什么問(wèn)題，今天他出了這個(gè)問(wèn)題，那你作為他的老大，坐下來(lái)去幫他去分析一下怎么解決這個(gè)問(wèn)題。作為一個(gè)主管，能夠幫助員工解決做不了的問(wèn)題。他不會(huì)做的事情教他做。出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，能夠幫他一起去兜底。所以有問(wèn)題還是要解決問(wèn)題。
第五個(gè)，不喜歡這份工作，就給我滾蛋，這個(gè)顯得很土皇帝，用失去工作來(lái)威脅員工，讓他們做你想做的事情，這種方法是不可持續(xù)的。這句話就好比結(jié)婚的雙方，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)你看不慣我就分手就離婚。你說(shuō)一次可能還有點(diǎn)用，你經(jīng)常這么說(shuō)就沒(méi)用了，動(dòng)不動(dòng)拿這個(gè)來(lái)威脅別人，那分就分了，滾蛋就滾蛋了，明天就不來(lái)。那我們就要問(wèn)問(wèn)你自己，這是不是你想要的結(jié)果，你是不是想讓他滾蛋。
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