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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

升職加薪的三個(gè)前提

 
講師:沈宏 瀏覽次數(shù):2331
 我說跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通沒問題,領(lǐng)導(dǎo)好像也挺認(rèn)可我的,但公司一直沒給我升職加薪,這是什么原因呢?這個(gè)問題特別典型,也很普遍,升職加薪的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。 第一點(diǎn),你過去真正做出過超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的貢獻(xiàn),就是你要比領(lǐng)導(dǎo)想的好,而不是認(rèn)為你還不錯(cuò)。 第二點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)對你是真正信任的,他愿意給你更多的機(jī)會(huì),愿意讓你承擔(dān)更大的責(zé)

我說跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通沒問題,領(lǐng)導(dǎo)好像也挺認(rèn)可我的,但公司一直沒給我升職加薪,這是什么原因呢?這個(gè)問題特別典型,也很普遍,升職加薪的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。

第一點(diǎn),你過去真正做出過超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的貢獻(xiàn),就是你要比領(lǐng)導(dǎo)想的好,而不是認(rèn)為你還不錯(cuò)。

第二點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)對你是真正信任的,他愿意給你更多的機(jī)會(huì),愿意讓你承擔(dān)更大的責(zé)任范圍,承擔(dān)更高的目標(biāo),給你更多的資源。這種情況下就不是你認(rèn)為跟領(lǐng)導(dǎo)溝通沒問題。

第三點(diǎn),你不僅要跟公司表達(dá)意愿,你過去跟領(lǐng)導(dǎo)有信任,你還要讓公司看到你的潛力。

所以升職加薪至少要做好三件事兒。

1、連續(xù)3到6個(gè)月業(yè)績超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,不是還不錯(cuò),也不是沒問題。

2、我跟領(lǐng)導(dǎo)是有信任關(guān)系的,我希望為公司承擔(dān)更大的責(zé)任和目標(biāo),我希望做出更高的貢獻(xiàn)。我希望幫領(lǐng)導(dǎo)分憂。這一點(diǎn)要明確表態(tài)。

3、要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的潛力,你在某方面真的是具備這個(gè)能力。你在某方面真的是能讓領(lǐng)導(dǎo)感受到,你可以在能力上匹配,這三點(diǎn)都具備了。你是有很大機(jī)會(huì)獲得升職加薪的,千萬別按照自己的感覺走,職場不靠感覺,職場靠信任說話,靠業(yè)績說話,靠潛力說話。




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沈宏
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