規(guī)范化管理的企業(yè)都會給新入職的員工做入職培訓。給新入職的員工做入職培訓有什么好處呢？
第一，要先入職員工第一時間接受公司正確良性的信息。新員工剛進入一個新的工作環(huán)境，所有他看到的聽到的信息，將形成他對新的單位的認知與評價。而第一時間主動給他輸入的信息非常重要，將決定他工作的意愿和決心。
第二，讓新入職員工了解公司。團隊與崗位的要求，要想讓新員工能盡快的融入團體，就一定要讓他了解公司的過去、現(xiàn)在與將來，了解公司企業(yè)文化與規(guī)章制度，了解所入職的團隊的要求，以及他即將上任的崗位的要求。
第三，讓新員工去除陌生感與不安全感。新員工剛到新的環(huán)境，尤其是一線的操作員工。不知道將面對什么樣的人，會是什么樣的環(huán)境，會碰到什么樣的問題。因此會缺乏方向感和安全感。而入職培訓則能有效的消除新員工的陌生、不安全感。
第四，能為新員工建立清晰的職業(yè)發(fā)展通道。新員工入職培訓非常重要的一點就是要讓新員工了解在公司的職業(yè)晉升的通道，并幫助他建立職業(yè)規(guī)劃，使新員工將來工作能充滿動力，不斷進步，不斷求發(fā)展。
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