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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

項目的研發(fā)流程,需要經(jīng)過五個階段

 
講師:楊學(xué)明 瀏覽次數(shù):2613
 分享下一個項目的研發(fā)流程,幫大家更好的了解軟件測試這個角色。可以看到一個項目的研發(fā)經(jīng)過以下五個階段,需求評審,開發(fā)階段、測試階段、灰度放量、線上發(fā)布。在需求評審階段,產(chǎn)品開發(fā)測試人員均需要參與,產(chǎn)品人員會從業(yè)務(wù)方那邊拿到需求給開發(fā)和測試人員詳細(xì)描述當(dāng)前的項目開發(fā)和測試人員針對其中功能點或是陷阱的可行

分享下一個項目的研發(fā)流程,幫大家更好的了解軟件測試這個角色??梢钥吹揭粋€項目的研發(fā)經(jīng)過以下五個階段,需求評審,開發(fā)階段、測試階段、灰度放量、線上發(fā)布。在需求評審階段,產(chǎn)品開發(fā)測試人員均需要參與,產(chǎn)品人員會從業(yè)務(wù)方那邊拿到需求給開發(fā)和測試人員詳細(xì)描述當(dāng)前的項目開發(fā)和測試人員針對其中功能點或是陷阱的可行性與合理性進(jìn)行評估。不光要站在技術(shù)角度考慮,還要站在用戶體驗角度去看待項目,并提煉出需要重點關(guān)注的點。不過往往會有一些TODO,后續(xù)還有產(chǎn)品人員與業(yè)務(wù)方溝通,解決開發(fā)階段就是開發(fā)人員實現(xiàn)需求功能的過程了。

此時測試人員需要寫一份冒煙測試用例給開發(fā),用于他們自測與全方位的測試用例不同,冒煙用例關(guān)注該項目的主要功能點能否實現(xiàn),如果不實現(xiàn),則會影響后續(xù)的其他功能。測試階段就是測試同學(xué)的場子了,根據(jù)測試用例進(jìn)行功能點的驗證和回歸,這需要測試與開發(fā)溝通密切,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不對時,可通過一些接口的參數(shù)、日志監(jiān)控等定位問題記錄缺陷。同時,需要測試人員有一定的代碼能力,這樣可以自己寫測試工具,提高測試效率?;叶确帕烤褪且园俜直鹊男问浇o一定的用戶透出新的項目功能逐漸放量。此階段測試人員需要進(jìn)行主要功能的回歸,開發(fā)人員需要觀察灰度情況,最后就是線上發(fā)布了,此階段需要做好線上的運營以及監(jiān)控。



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楊學(xué)明
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