要求設(shè)計技能的管理涉及到三個方面。
1、產(chǎn)品設(shè)計工具包括硬件、軟件以及必要的基礎(chǔ)設(shè)施，例如實驗室。
2、設(shè)計技能包括設(shè)計經(jīng)驗、程序和作業(yè)方法、設(shè)計方法、知識庫等。
3、設(shè)計能力以及技能。畢竟有足夠的設(shè)計人員以及人員能夠掌握上述工具和能夠擁有必要的設(shè)計技能。對產(chǎn)品設(shè)計技能管理的第一步是識別設(shè)計技能的要求，從顧客的角度出發(fā)，確定需要的設(shè)計工具和設(shè)計技能。例如顧客要求用某種特定的軟件進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)接收，那就必須具備這種軟件。再如，顧客要求能夠進行注塑的模流分析，那就必須掌握這個技能。
從企業(yè)自身想達到的設(shè)計開發(fā)能力的入手，確定需要的設(shè)計工具和設(shè)計技能，根據(jù)想達到的程度，配備相應(yīng)的設(shè)計工具以及獲得相應(yīng)的設(shè)計技能，而是確保人員的匹配性。一、設(shè)計人員必須會使用設(shè)計工具，這是最基本要求。一般通過專項的培訓(xùn)獲得技能，例如能使用繪圖軟件。設(shè)計人員擁有足夠的設(shè)計技能，從教育培訓(xùn)以及擁有的經(jīng)驗的判斷，其設(shè)計技能是不是足夠。如果企業(yè)自身沒有設(shè)計技能，一般可能就是外包，這時候外包廠家就變成了知識場所，必須按照知識場所管理方式來進行管控。實際運作中，一般用設(shè)計開發(fā)技能清單，來確定是否掌握了相應(yīng)的設(shè)計技能。
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