我們來聊關(guān)于轉(zhuǎn)型升級的問題，很多企業(yè)都在講轉(zhuǎn)型升級，我們接下來聚焦來講轉(zhuǎn)型。有的時候我們會來看說，這個企業(yè)它轉(zhuǎn)型了，我要去學(xué)習(xí)一下，或者說那個企業(yè)轉(zhuǎn)型很成功，我也要去借鑒一下，關(guān)于轉(zhuǎn)型，其實我們還是需要做一個很清晰的界定。因為不同公司的轉(zhuǎn)型其實是有很大的不同的，不同主要表現(xiàn)在三個方面。
1、有的企業(yè)的轉(zhuǎn)型，它轉(zhuǎn)型的是他的角色，原來他在這條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，或者在這條價值鏈當(dāng)中，他扮演的角色他已經(jīng)發(fā)生變化了。那變化的概念是什么？從某一個角色切換到另外一個角色，或者說由一個角色變成了多個角色，這是角色的變化帶來的轉(zhuǎn)型，這是第一種類型。
2、第二種轉(zhuǎn)型它講的是什么呢？它是一種模式的變化，我可能角色還是這個角色，但是我的服務(wù)方式不太發(fā)生了很大的變化，原來是線下的，我已經(jīng)走線上了，原來是一對多的變成了多對多了等等，在這種模式的轉(zhuǎn)化其實對他來說也是轉(zhuǎn)型，這是第二種轉(zhuǎn)型的類型。
3、第三種轉(zhuǎn)型的類型，我們稱之為換賽道。這種轉(zhuǎn)型的巨變是*的，直接從某一個行業(yè)跳到另外一個行業(yè)，從某一個領(lǐng)域跳到另外一個細(xì)分的領(lǐng)域，它需要對新的業(yè)務(wù)去重新做洞察，來把握到新的業(yè)務(wù)的發(fā)展，當(dāng)然也要關(guān)注到的是現(xiàn)有的能力跟新業(yè)務(wù)的匹配的問題。不同的轉(zhuǎn)型，其實它有不同的一些表現(xiàn)，你的企業(yè)轉(zhuǎn)型是哪種類型？
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