年薪百萬(wàn)的職場(chǎng)人，要么你是在專業(yè)上有更加資深的專業(yè)的一個(gè)能力不可或缺，就專業(yè)能力極強(qiáng)。要么你就是在管理上有比較強(qiáng)的管理能力。就這兩個(gè)。如果你只是一個(gè)普通的一個(gè)水平，比如說(shuō)原來(lái)你做技術(shù)的時(shí)候，你就是一個(gè)普通的技術(shù)，80%的人都能解決的問(wèn)題。你屬于80%的那些人，你就很難能夠獲得一個(gè)100萬(wàn)的年薪。如果你是個(gè)管理者，百分之七八十的管理者都是這樣的管理者，叫普通的管理者，你也很難，你一定是屬于在這個(gè)崗位上，一定是屬于比較優(yōu)秀的。你能夠解決一些別人解決不了的技術(shù)問(wèn)題，你能夠掌握到市場(chǎng)上*的一些前沿的技術(shù)。那你肯定會(huì)過(guò)100萬(wàn)。如果你是管理者，你每天就是把自己忙到死，帶了個(gè)三五個(gè)人，你*不可能過(guò)100關(guān)。就是你在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，你不會(huì)復(fù)制優(yōu)秀，不會(huì)去萃取經(jīng)驗(yàn)，你完全是靠自己去單打獨(dú)斗去做事情，然后盯著別人做事情拿結(jié)果的。這就是百分之七八十的管理者都是這樣子的。就是不學(xué)習(xí)的管理者，就不知道去怎么樣去啟發(fā)人家的主觀能動(dòng)性，不知道怎么樣去建體系，怎么去萃取方法論呢？你也不可能過(guò)百萬(wàn)。
所以每一樣?xùn)|西當(dāng)你去做的時(shí)候，你一定要讓自己在這個(gè)崗位上做到最優(yōu)秀。最優(yōu)秀就不是只是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決一些問(wèn)題，你一定要有系統(tǒng)性思維，你要有一種方法能夠解決這一類的問(wèn)題。你具備了這樣的一類的問(wèn)題的方法的思維，并且還能夠輸送出來(lái)的時(shí)候，無(wú)論是專家還是管理者，你就價(jià)值就變大了。很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟阒唤鉀Q一個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，這個(gè)事情大家都會(huì)做替代你的成本是很低的。但是第二種能力，很多人就不具備了總結(jié)復(fù)制萃取的能力，系統(tǒng)性失敗很多人就不具備了。你這樣的人就不好找了，市場(chǎng)上的人才不也是供需關(guān)系，不好找的時(shí)候你就值錢了嘛。
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