你一定要學(xué)會工作業(yè)績提升80%的三個方法。
1、就是我們在做一件事情的時候，一定要找出這件事情里面價值最高的那一個點，先把它做出來，先把它做出來以后，你跟領(lǐng)導(dǎo)去匯報。領(lǐng)導(dǎo)在看了以后一定會對你能把這件事情做好，提高很大的信心。這個時候你再向他要資源，領(lǐng)導(dǎo)99%的情況下會同意。最終你成功的獲得的資源，然后產(chǎn)出了別人很難產(chǎn)出的價值。
2、就是我們在做一件事情的時候，一定要先做一個MVP模型，就是先做整個這件事情的一個閉環(huán)，就是簡單的閉環(huán)模型。通過閉環(huán)我們能夠看出這個事情的價值跟可行性。這個時候我們拿著這個價值跟可行性，跟領(lǐng)導(dǎo)去談。然后哪怕是要時間，還是要資源要錢，這個時候領(lǐng)導(dǎo)99%會同意的，就會給你的整個價值產(chǎn)出提升了很大的助力。
3、就是我們在做一件事情的時候，一定要找出這是里面80%的價值點在哪里呢？我們要不停的做80%的價值所在的地方。這樣的話我們同樣的工作投入度，但是我們的價值產(chǎn)出一直都是最高的，那就基本上達(dá)到了我們叫提升80%的業(yè)績產(chǎn)出。
總結(jié)一下我們通過第一點，第二點達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對我們能力的認(rèn)可和我們做這件事情的可行性和價值的認(rèn)可。我們就能獲得別人獲得不了的資源、時間和領(lǐng)導(dǎo)的幫助。通過第三點，我們不停的做價格最高點，來提高我們的工作價值產(chǎn)出的效率。我們最終的整個工作業(yè)績產(chǎn)出最少提成是別人的80%。
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