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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備哪些角色

 
講師:陳浩 瀏覽次數(shù):2301
 優(yōu)秀的管理者具備哪些特質(zhì)?管理者在工作中需要擔(dān)任哪些角色?管理人員必備管理能力,優(yōu)秀的管理干部角色定位

  管理專家:懂管理,會管理,善管理

  語言大師:鼓舞人心,提升影響,建立信任

  心理學(xué)專家:不僅深入人心,更能凝聚人心

  大家長:團(tuán)結(jié)人,激勵人,使用人

  團(tuán)隊CEO:提升團(tuán)隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力

  人際關(guān)系專家:尊重人、與人和諧相處

  信息傳遞員:上傳下達(dá),做好“橋梁”與“紐帶”

  決策員:發(fā)現(xiàn)問題,鎖定目標(biāo),當(dāng)機(jī)立斷

  溝通大師:多向溝通,多樣溝通,上下左右,團(tuán)結(jié)一致

  效率專家:分清輕重,效率第一,保證進(jìn)度

  時間管理專家:安排時間、節(jié)約時間、利用時間

  指揮家:多授權(quán),少參與,運籌帷幄

  精神領(lǐng)袖:自我管理、培訓(xùn)下屬,讓下屬信任,讓下屬追隨

  公司二當(dāng)家:以公司為家,以公司為重

  公司掛名首腦:營造氛圍,關(guān)心員工,以心帶心

 



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陳浩
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