2021年微商、社交電商困局的破解關(guān)鍵在于私域流量建設(shè)
寫在前面:困擾微商、社交電商的本質(zhì)在于哪里?答:本質(zhì)在于缺人。
微商企業(yè)、社交電商企業(yè)正是沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)的核心"人",這個關(guān)鍵因素,沒有能夠解決動銷這個核心問題,才讓企業(yè)走上了不正常、不正規(guī)的道路。
社交電商的模式升級,私域電商加速蓬勃發(fā)展
自古以來任何商業(yè)賽道的競爭環(huán)境都是“冰與火之歌,一半海水,一半火焰”,今年那些結(jié)合直播、短視頻做起了私域電商的平臺與企業(yè)卻過得相當滋潤。
疫情的壓迫下,零售企業(yè)為了自救紛紛轉(zhuǎn)型線上做起了私域電商,私域電商這條賽道上的參與者除了零售企業(yè)外,還有轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)微商、團購、電商平臺。
其實本質(zhì)上社交電商與私域電商并沒有太大區(qū)別,他們同樣都依靠社交來做電商,是貨找人的狀態(tài),*的差異在于私域電商解決了以往社交電商的致命問題底層動銷,私域電商集合了短視頻、直播和社群運營模式,以賣貨為核心。
楊建允認為,不以賣貨為核心的社交電商都是在耍流氓,私域電商是傳統(tǒng)社交電商的一種模式升級。
簡單來說,本來健康的社交電商模式應(yīng)該是兩條腿走路,一條腿發(fā)展人力,一條腿賣產(chǎn)品。但是以往的社交電商模式,只能依靠底層代理,沒有拼團優(yōu)惠、沒有直播、沒有IP效應(yīng),產(chǎn)品太難賣了。再加上拉人頭賺錢更快,政策監(jiān)管也沒有那么嚴格,那些大代理,團隊長當然會砍掉賣貨的那條腿,整個模式非?;?,就是瘸著腿走路。
如今在政策監(jiān)管越來越嚴的情況下,大家的守法意識更加強烈,而私域電商模式能夠結(jié)合短視頻、直播進行私域流量建設(shè),用社群運營加速動銷,讓瘸掉的腿被接上了,所以整個模式就變得更加健康了平衡了,能兩條腿正常走路了。
吳召國今年就用這個私域流量打法,帶領(lǐng)思埠集團創(chuàng)造了單日5800w的業(yè)績,挽救了整個思埠集團。
另外,還包括其他微商品牌,用私域新玩法活的有聲有色。
這是傳統(tǒng)微商一個新的蛻變結(jié)果,這就為微商平臺升級私域電商模式提供了新思路。
另外,據(jù)微信官方數(shù)據(jù)透露,2020年至今,小程序的日活躍用戶超過4億,小程序超過百萬級體量,從業(yè)者達536萬。2020年1-8月,小程序?qū)嵨锷唐稧MV同比增長115%,品牌商家自營GMV同比增長210%。
小程序數(shù)據(jù)的快速增長也透露出,依托微信生態(tài)零售企業(yè)的加速入局,讓整個私域電商行業(yè)更加欣欣向榮。
無論從市場規(guī)模,還是增速來看,社交電商將成為未來電商增長的主力軍。
西北互聯(lián)網(wǎng)營銷布局第一人楊建允和西安王曉楠提醒微商、社交電商企業(yè),一定要轉(zhuǎn)變意識,重視私域流量的建設(shè),真正把動銷作為企業(yè)運營的目標,才能走出企業(yè)困局。
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