課程描述INTRODUCTION
電商培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉軍榮
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電商培訓(xùn)
【課程大綱】：
第一章 大勢如潮.350億代表了什么
第1節(jié) 再現(xiàn)雙十一
傳統(tǒng)企業(yè)從覺醒走向崛起【數(shù)據(jù)分析】
第2節(jié) 企業(yè)與企業(yè)的較量
電商企業(yè)之間的比較，看雙十一應(yīng)對之策
第3節(jié) 350億代表了什么
一場商業(yè)文化的變革正在到來
第二章 互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維
第1節(jié) 是誰讓互聯(lián)網(wǎng)思維登上神壇
第2節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么
第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維
互聯(lián)網(wǎng)思維九宮圖
互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維【案例解析】
互聯(lián)網(wǎng)思維之流量思維【案例解析】
互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維【案例解析】
第三章 天貓/淘寶運(yùn)營的本質(zhì)是什么？
第1節(jié) 天貓與淘寶中常見的2種運(yùn)營模式
運(yùn)營模式1：屌絲模式
.【案例分析：某服裝類目案例】
運(yùn)營模式2：土豪模式
.【案例分析：某護(hù)膚品類目案例】
第2節(jié) 電子商務(wù)的4道死亡陷阱有哪些
死亡陷阱1：戰(zhàn)略性虧損
.【案例分析：某內(nèi)衣類目案例】
死亡陷阱2：規(guī)模致勝VS小而美
.【案例分析：某平臺(tái)電商案例】
死亡陷阱3：技術(shù)流VS價(jià)值體驗(yàn)
.【案例分析1：某女裝類目案例】
死亡陷阱4：爆款VS核心競爭鏈
.【深度案例分析：某化妝品類目案例】
第3節(jié) 電子商務(wù)的3級(jí)運(yùn)營公式解析
一級(jí)運(yùn)營公式VS銷量
.【案例分析：某鞋類電商案例】
二級(jí)運(yùn)營公式VS利潤
.【案例分析：系列案例分析】
三級(jí)運(yùn)營公式VS基因
.【案例分析：某燈具類目案例】
第4節(jié) 淘寶/天貓利潤倍增系統(tǒng)運(yùn)營流程
第四章 店鋪設(shè)計(jì)定位篇
第1節(jié) 如何發(fā)現(xiàn)市場需求空間與店鋪定位
.【深度案例分析1：某保健品案例】
發(fā)現(xiàn)市場需求必須思考的3個(gè)問題
.【深度案例分析2：某女裝類目案例】
建立情報(bào)收集系統(tǒng)的3個(gè)維度
淘寶/天貓店鋪定位的4個(gè)維度
.【系列案例分析】
第五章 賣點(diǎn)提煉文案篇
第1節(jié) 淘寶/天貓賣點(diǎn)文案矩陣圖
第2節(jié) 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的6大邏輯
第3節(jié) 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的42個(gè)方法
.【各大類目案例分析】
第六章 視覺設(shè)計(jì)營銷篇
第1節(jié) 店鋪設(shè)計(jì)的8大法則
.店鋪設(shè)計(jì)的8大法則【正反面案例演示】
第2節(jié) 單圖與多圖的布局技法
圖片布局要符合消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣【正反面案例演示】
單圖構(gòu)圖的8大技法【系列案例演示】
多圖構(gòu)圖的5大蒙太奇手法【系列案例演示】
第3節(jié) 寶貝詳情頁的設(shè)計(jì)
寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大原則
5個(gè)情感關(guān)心點(diǎn)留住消費(fèi)者【案例演示】
7種手段提升消費(fèi)者興趣，激發(fā)需求【案例演示】
6個(gè)維度建立信任，消除購物疑慮【案例演示】
5種方式促單成交，進(jìn)行需求關(guān)聯(lián)【案例演示】
頁面整體布局中暗格的運(yùn)用【反面案例診斷】
第4節(jié) 數(shù)百張各大類目視覺營銷素材展示
第七章 網(wǎng)絡(luò)營銷矩陣篇
淘寶/天貓流量全景圖
淘內(nèi)流量VS淘外流量【渠道演示】
PC端流量VS手機(jī)端流量【渠道演示】
如何打造網(wǎng)絡(luò)營銷矩陣
網(wǎng)絡(luò)營銷矩陣的玩法與運(yùn)營
第八章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理篇
前言 阿芙精油的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與基因文化
第1節(jié) 淘寶/天貓的人才困境與組織建設(shè)
淘寶/天貓店鋪應(yīng)該配置哪些崗位
【案例：某店鋪核心組織架構(gòu)與崗位分工】
不同崗位在店鋪運(yùn)營中的工作職責(zé)
第2節(jié) 淘寶/天貓店鋪人才的招.育.用.留
不同階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃節(jié)奏
店鋪運(yùn)營中的績效管理
【附件：績效管理中常用的6表2單】
第3節(jié) 打造電商鐵軍的5大系統(tǒng)
系統(tǒng)1：用情感感召人【案例】
系統(tǒng)2：用文化滲透人【案例】
系統(tǒng)3：用平臺(tái)成就人【案例】
系統(tǒng)4：用制度約束人【案例】
系統(tǒng)5：用物質(zhì)綁定人【案例】
第九章 演示.如何用上述系統(tǒng)打造成功店鋪
化妝品類目某店鋪的成功打造【案例】
女裝類目某店鋪的成功打造【案例】
燈飾類目某店鋪的成功打造【案例】
結(jié)尾：當(dāng)夢想成為信仰，一切皆有可能
電商培訓(xùn)
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