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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
建立信任的跨部門協(xié)作關(guān)系

講師:姚俊杰 瀏覽次數(shù):1010

培訓(xùn)視頻Training video

視頻信息

標(biāo)題:建立信任的跨部門協(xié)作關(guān)系

類型:【溝通技巧,團隊管理,領(lǐng)導(dǎo)力,管理能力,中層管理】

簡介:

p 了解溝通的概念、意義、障礙及影響,通過產(chǎn)測評了解自己的溝通能力; p 了解跨部門溝通的障礙、影響因素及形成原因; p 了解組織機構(gòu)中的信任紅利和信任稅; p 學(xué)習(xí)柯維自我信用的四個核心并進行個人信用分析; p 學(xué)習(xí)建立關(guān)系信任的13種行為及組織信任的原則和方法; p 學(xué)習(xí)跨部門溝通的六項原則; p 了解團隊思維模式及溝通特質(zhì),學(xué)習(xí)團隊*溝通方法; p 學(xué)習(xí)跨部門協(xié)作策略及方法及RCRA項目溝通法則; p 了解部門沖突的類型、原因及解決憤怒的4個步驟; p 學(xué)習(xí)托馬斯-基爾曼的五種沖突管理模式; p 學(xué)習(xí)建立合作協(xié)議的六個步驟,建立共贏的組織文化。

時間:2020-11-24 17:55:09

來源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)

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姚俊杰
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