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標(biāo)題：曾水良講座:中小企業(yè)成長工程之人才培育

類型：【商業(yè)模式,企業(yè)文化,管理決策,團隊管理,執(zhí)行力】

簡介：

人才是中小企業(yè)成長工程中起決定性作用的要素，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的中小企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍，是新時期提高中小企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量的必然選擇。引導(dǎo)企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高經(jīng)營管理水平，是轉(zhuǎn)變增長方式，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。 對企業(yè)而言，企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭“得人才，得天下”。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，人才素質(zhì)決的組織素質(zhì)，人才的戰(zhàn)略決定企業(yè)戰(zhàn)略！科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提速、資源約束加大等，對中小企業(yè)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)。中小企業(yè)要在復(fù)雜、激烈的競爭環(huán)境中生存、發(fā)展、壯大，要牢牢掌握市場競爭中的主動權(quán)、控制權(quán)，就必須高度重視人才培養(yǎng)，緊緊抓住培養(yǎng)、用好、吸引人才三個環(huán)節(jié)，加大人才隊伍建設(shè)。 我們這個社會需要什么樣的人，我們企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的人，這是個大課題！社會每時每刻都在改變，我們的企業(yè)隨著社會的改變而改變，那么我們的人才應(yīng)該怎么樣才能適應(yīng)企業(yè)的改變呢？

時間：2014-08-07 14:39:08

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)