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標(biāo)題：曾水良講座：管理者修為-管事與理人

類型：【溝通技巧,目標(biāo)管理,管理技巧,團(tuán)隊(duì)管理,執(zhí)行力】

簡(jiǎn)介：

第一講企業(yè)之困 一、領(lǐng)導(dǎo)者的困惑：內(nèi)憂與外患 1、困局 2、攪局 3、亂局 4、迷局 二、企業(yè)管理發(fā)展的三個(gè)階段 1、經(jīng)驗(yàn)型管理階段 2、科學(xué)型管理階段 3、現(xiàn)代型管理階段 三、管理的核心 1、管事：管事，建體系、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具以管事； 2、理人：搭平臺(tái)、鑄文化，以思想、價(jià)值觀、精神理人； 3、領(lǐng)導(dǎo)有方：為人處事講的是規(guī)規(guī)矩矩，依規(guī)矩處事、按規(guī)矩辦事就是最有效的方式與方法；規(guī)矩定的給力，領(lǐng)導(dǎo)者處事、辦事就得力。 第二講管事有方 管事以法：經(jīng)營(yíng)治理須三懂二會(huì) 一、懂行業(yè)-行業(yè)的六大構(gòu)成要素 1、行業(yè)特征 2、行業(yè)規(guī)模 3、市場(chǎng)程度

時(shí)間：2014-08-06 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)