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營運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理課程課程背景：在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，如何合理的控制現(xiàn)金流量，保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？如何*限度的利用運(yùn)營資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益？如何增強(qiáng)自身現(xiàn)金管理能力，防范現(xiàn)金
做有價(jià)值的財(cái)務(wù)人課程課程背景：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，管理的變革勢在必行。在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要
管理會計(jì)財(cái)務(wù)優(yōu)化課程課程背景：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，管理的變革勢在必行。在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要
成本管理技巧培訓(xùn) 課程背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體系日趨完善。競爭的結(jié)果是產(chǎn)品的價(jià)格越來越低，但是原材料的價(jià)格卻越來越高，企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價(jià)格戰(zhàn)
企業(yè)的全面預(yù)算管理課程課程背景：企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析識別課程課程背景：在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊下，企業(yè)、特別是中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，急需融通資金解決生產(chǎn)、投資難題，而銀行作為企業(yè)融資渠道的合法主體，如何在成千上萬的企業(yè)中遴選出符合銀行標(biāo)準(zhǔn)的客
高管的財(cái)商訓(xùn)練課程課程背景：有效財(cái)務(wù)管理必須建立在“以利潤為中心，以凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制和成本控制機(jī)制為基本點(diǎn)”的基礎(chǔ)上。利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)，而凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制和成本控制機(jī)制是實(shí)現(xiàn)利
中層管理者財(cái)務(wù)管理課程 課程背景：財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)，又是管理的歸宿。財(cái)務(wù)成功是所有經(jīng)濟(jì)活動的主要目標(biāo)。在日常經(jīng)營活動中管理人員必須在信息不完整條件下，對大量充滿了財(cái)務(wù)機(jī)會和陷阱的經(jīng)營管
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程背景：中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為中國企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對于中小企業(yè)的老板們而言，若要在競爭中脫穎而出，需要多方面的管理技能，
銷售人員財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)課程背景：銷售部門為追求更高業(yè)績施展拳腳，卻總感覺受財(cái)務(wù)部門的種種限制，財(cái)務(wù)對銷售部門的考核指標(biāo)總是讓銷售不理解，銷售過于關(guān)注業(yè)績是否忽視了成本和收益的關(guān)系…&helli
財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧培訓(xùn)課
財(cái)務(wù)報(bào)表分析 培訓(xùn)課程
財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧培訓(xùn)
卓越預(yù)算管理技巧培訓(xùn)課程
業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
佛山非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理公開培訓(xùn)班
上海財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
上海高管的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)