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郝軍龍

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《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》

領(lǐng)導(dǎo)力的定義課程

郝軍龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于戰(zhàn)略的企業(yè)管理瓶頸梳理及創(chuàng)新解決方案

管理瓶頸梳理學(xué)習(xí)

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從管理到經(jīng)營(yíng)角色轉(zhuǎn)變

管理到經(jīng)營(yíng)角色轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn)

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

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組織變革與創(chuàng)新管理

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創(chuàng)新績(jī)效管理STAPC方法與實(shí)操

績(jī)效管理STAPC方法學(xué)習(xí)

郝軍龍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地

戰(zhàn)略分解學(xué)習(xí)課程

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戰(zhàn)略落地五步法 成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略落地“STAPC鈴鐺“模型詳解

戰(zhàn)略落地五步法學(xué)習(xí)

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突破管理瓶頸，組織效能倍增——戰(zhàn)略 人力資源管理與組織變革

人力資源管理與組織變革培訓(xùn)

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戰(zhàn)略視角下的非人力資源的人力資源管理

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