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市場營銷戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程課程特點本課程比較完整的闡述了市場營銷整個戰(zhàn)略體系，并講授比較前沿的新媒體和私域流量營銷，同時本課程充分結(jié)合企業(yè)實戰(zhàn)、以案例和群體頭腦風(fēng)暴的形式，形成對企業(yè)更有落地意義的結(jié)果輸出。
客戶洞察識別課程課程背景和目的經(jīng)典消費者洞察和行為分析理論往往是針對個人消費者而進(jìn)行的研究，而企業(yè)型客戶的行為分析和客戶畫像制作方面卻缺乏系統(tǒng)化的論述。但是隨著產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的完善，大量的toB企業(yè)也需要對
團(tuán)隊?wèi)?zhàn)力打造課程課程大綱學(xué)員分組，六到七人為一組，每組根據(jù)培訓(xùn)中的表現(xiàn)進(jìn)行評獎。一、目標(biāo)協(xié)同和流程管理1、目標(biāo)溝通—創(chuàng)業(yè)者思維（1）深化對目標(biāo)的理解和認(rèn)同（2）確認(rèn)實現(xiàn)目標(biāo)的策略和步驟（3
互聯(lián)網(wǎng)營銷新戰(zhàn)法課程課程背景在移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體和社交平臺的迅速發(fā)展情況下，傳統(tǒng)的銷售以及互聯(lián)網(wǎng)電商銷售收到了巨大的挑戰(zhàn)，流量成本劇增，企業(yè)的營銷模式面臨巨大變革。如何更好的利用新媒體和社交平臺助力銷售
會員裂變營銷課程課程背景：在公域流量成本不斷提升的環(huán)境下，如何打造會員營銷體系，實現(xiàn)私域流量營銷實現(xiàn)低成本擴(kuò)張？微信群、抖音號等各種各樣的自媒體工具，我該如何選擇與結(jié)合使用？建立會員社群容易但保持活力
九陽流量運營培訓(xùn)課程大綱第一部分淘系站內(nèi)引流一、淘系的客戶行為分析1、客戶行為分析是運營的基礎(chǔ)2、淘寶的定位和用戶行為特點3、常見的流量獲取方式（1）搜索（2）分類（3）聚劃算（4）有好貨（5）補(bǔ)貼活
門店活動策劃課程課程目標(biāo)：通過講師從門店活動策劃的關(guān)鍵要點、創(chuàng)意來源、活動組織、活動傳播、活動評估等各個方面進(jìn)行闡述，并且啟發(fā)帶動學(xué)員分組從活動目的、主題、內(nèi)容、組織、人員、傳播、物料等各方面進(jìn)行討論
客戶成功管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：隨著saas行業(yè)的迅速發(fā)展，交易不再是一次性的，客戶持續(xù)的合作和續(xù)費成為saas行業(yè)主要的盈利之源。因此如何讓客戶更好使用產(chǎn)品和服務(wù)，并且利用產(chǎn)品和服務(wù)解決客戶的問題，真正為
三板斧戰(zhàn)略培訓(xùn)課程目標(biāo)：本課程采取以知識作為引導(dǎo)，以討論互動為主要形式，目的在于通過戰(zhàn)略共創(chuàng)輸出基本成型總體戰(zhàn)略、子戰(zhàn)略，以及對于戰(zhàn)略路徑進(jìn)行梳理，便于員工對于戰(zhàn)略的落地性有更明確的認(rèn)知課程大綱:第一
阿里鐵軍打造課程課程目標(biāo)：借鑒阿里富有成效的管理方法，與企業(yè)實際相結(jié)合，形成適合企業(yè)自身的方法，提升管理能力。運用阿里巴巴人員定位與管理的方法，打造企業(yè)不同梯級管理人員的高效管理體系。深度理解揪頭發(fā)、
學(xué)習(xí)凝聚力打造課程對象：中高層管理者課程大綱:前置故事：梁山好漢成功與失敗的原因一、創(chuàng)業(yè)公司靠什么在吸引團(tuán)隊？討論：創(chuàng)業(yè)公司在吸引團(tuán)隊時的優(yōu)劣勢1、目標(biāo)認(rèn)同和參與2、自信與互信3、成功與成長的渴望4、
打造團(tuán)隊管理課程課程目標(biāo)：1.理解作為一個優(yōu)秀的中高管理者應(yīng)該具備的特點和能力 2.掌握銷售團(tuán)隊從團(tuán)隊設(shè)計、選人、培訓(xùn)、激勵、淘汰等一系列的管理方式和技巧3.能夠通過有效的管理方法和工具，提
管理者的職能學(xué)習(xí)課程大綱:一、管理者與員工的區(qū)別1.討論與總結(jié)：優(yōu)秀的員工與優(yōu)秀管理者的區(qū)別？2.討論與總結(jié)：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動
學(xué)習(xí)績效考核體系課程大綱:分為六組，每組五人，選出組長，進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)一、以KPI為基礎(chǔ)的績效管理1、企業(yè)價值鏈模型2、人力管理中的價值理論3、提問：你們用的是什么樣的績效管理方法？4、什么是KPI績效
活動運營技巧培訓(xùn)課程大綱1、用戶增長用戶增長的路徑線上路徑廣告投放之前廣告投放的渠道數(shù)據(jù)情況廣告投放的渠道對比廣告投放的渠道選擇建議意見領(lǐng)袖意見領(lǐng)袖的類型與價格選擇意見領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)—平臺有效
銷售精英提升課程課程目標(biāo)：如何創(chuàng)新性的突破銷售瓶頸2.提升銷售的技巧3.能夠維護(hù)長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系4、如何利用互聯(lián)網(wǎng)手段實現(xiàn)拓展課程特點：全程互動，隨著課程進(jìn)行逐步輸出結(jié)果，并現(xiàn)場訓(xùn)練考核課程大綱：學(xué)
學(xué)習(xí)市場調(diào)研課程大綱一、市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析市場調(diào)研的概念和分類市場調(diào)研的目的數(shù)據(jù)分析的概念市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析的關(guān)系數(shù)據(jù)分析的基本要點數(shù)據(jù)分析的常見問題結(jié)合業(yè)務(wù)和運營行為搭建用戶數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)梳理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵
數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn)課程背景：企業(yè)在各個方面都在面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無論是企業(yè)內(nèi)部管理還是外部管理，數(shù)字化都無所不在，而在對于企業(yè)最為重要的營銷領(lǐng)域，如何通過數(shù)字化應(yīng)用提升營銷水平，則成為一個必須掌握的技能。本