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銷售*特訓(xùn)課程課程背景：無(wú)論價(jià)格降得多低，顧客總是對(duì)價(jià)格存在異議；無(wú)論我們?cè)鯓訜崆橄嘤?，顧客總是表情漠然，毫無(wú)反應(yīng)；無(wú)論我們?cè)鯓臃e極引導(dǎo)，顧客總是心存疑慮，最終功虧一簣；無(wú)論怎樣提升服務(wù)質(zhì)量，顧客還是
新零售導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練課程 課程背景：各位，為什么同一個(gè)門店，同樣的貨品，相同的客流，一樣的價(jià)格，但不同的導(dǎo)購(gòu)，業(yè)績(jī)卻截然不同呢？在新零售時(shí)代，顧客受到的誘惑越來(lái)越多，要求也會(huì)越來(lái)越苛刻，我們?cè)撊绾?/p>
新零售店長(zhǎng)訓(xùn)練課程課程背景：新零售時(shí)代，開(kāi)店容易，守店艱難，很多公司急需大批合格的店長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng)直接決定了店鋪生意的好壞，一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng)就是影響門店盈虧的最寶貴資產(chǎn)。中國(guó)新零售培訓(xùn)領(lǐng)域權(quán)威專家-王建
零售門店銷售系統(tǒng)課程課程背景：各位，放眼當(dāng)下，電商四起，實(shí)體店運(yùn)營(yíng)成本水漲船高，疫情過(guò)后，線下店業(yè)績(jī)持續(xù)萎靡，新零售環(huán)境下，傳統(tǒng)零售何去何從？實(shí)體店如何成功突圍呢？中國(guó)新零售培訓(xùn)領(lǐng)域權(quán)威專家、中國(guó)第一
經(jīng)銷商創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)課程課程背景：新零售時(shí)代，尤其新冠疫情后，門店經(jīng)營(yíng)成本水漲船高，銷售壓力越來(lái)越大，部分經(jīng)銷商對(duì)生意沒(méi)有信心，對(duì)品牌產(chǎn)生懷疑，也找不到未來(lái)的方向！中國(guó)新零售培訓(xùn)領(lǐng)域權(quán)威專家-王建四老師認(rèn)為
店鋪管理修煉課程課程背景：全球三本原創(chuàng)零售暢銷書作者的王建四老師認(rèn)為：店鋪管理的實(shí)質(zhì)，就是管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)消滅問(wèn)題并拿到結(jié)果的過(guò)程。這是老板對(duì)管理者的期許，也是管理者的使命和存在的價(jià)值。放眼疫情后的零售
*服務(wù)系統(tǒng)課程課程背景：靠爆款打天下的時(shí)代不再，促銷戰(zhàn)滿天飛，可效果總是差強(qiáng)人意，怎么辦？顧客黏性差，品牌忠誠(chéng)度低，終端效率低下，利潤(rùn)下降，人心思動(dòng)，有沒(méi)有？如何不依賴價(jià)格建立顧客忠誠(chéng)，如何建立與顧客
管理型店長(zhǎng)培訓(xùn)班
門店精細(xì)化管理培訓(xùn)
服裝銷售*特訓(xùn)班
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)班
標(biāo)桿門店復(fù)制系統(tǒng)公開(kāi)課
門店銷售課程培訓(xùn)
*店鋪特訓(xùn)營(yíng)
《標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)》是由王建四老師主講，課程的主要內(nèi)容包括 費(fèi)用日益高漲，服裝生意是否真的沒(méi)法做了 電商四面圍攻，實(shí)體店難道就只能束手就擒 全球原創(chuàng)服裝暢銷書作者王建四老師認(rèn)為 沒(méi)有強(qiáng)大的零售，注