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金牌店長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練課程 課程背景：現(xiàn)代化連鎖店長(zhǎng)應(yīng)具備的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力，包含店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理乃至教
管理者溝通技巧與激勵(lì)課程課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一章 有效溝通的方法與功效一、溝通的定義與實(shí)質(zhì) 復(fù)雜而隱蔽的交誼舞 溝通
高效執(zhí)行力訓(xùn)練培訓(xùn)課程課程背景：本課程著力于全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài)，梳理企
打造金牌房地產(chǎn)銷售課程 課程背景酒香也怕巷子深，好的產(chǎn)品更需要好的銷售方式。在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為一名職業(yè)樓盤銷售人員如何在有限的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)展高效溝通，成功達(dá)成交易，快速贏得客戶，需要
巔峰銷售力訓(xùn)練課程 課程背景：現(xiàn)代社會(huì)，商場(chǎng)已真正成為了一個(gè)硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)。在這樣一個(gè)變幻莫測(cè)、危機(jī)四伏的商戰(zhàn)中行銷自己的產(chǎn)品，銷售員所面臨的挑戰(zhàn)前所未有。沒(méi)有接受過(guò)訓(xùn)練的銷售人員就是公司*
弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn) 課程背景：《弟子規(guī)》講的是五輪關(guān)系，包括：父子，夫婦，君臣，兄弟，朋友。因?yàn)槲鍌愱P(guān)系是道，傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道，其實(shí)天地萬(wàn)物都有它運(yùn)行的道，人有人道
打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)鐵三角課程培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及中高層管理人員課程大綱：在眾多企業(yè)實(shí)踐成功的--鐵三角文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)組織讓流程順起來(lái)機(jī)制讓績(jī)效飛起來(lái)第一篇：文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)【本章目標(biāo)】1、企業(yè)
凝聚力團(tuán)隊(duì)打造課程 課程背景1、企業(yè)越大，人才越多，管理者卻越來(lái)越感覺(jué)心身疲憊？2、執(zhí)行力差，或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？3、團(tuán)隊(duì)凝聚力差？人才流失嚴(yán)重？相互扯皮、做事
傳統(tǒng)文化與員工管理課程 課程背景：《弟子規(guī)》是傳統(tǒng)文化的精髓，講的是五輪關(guān)系，包括：父子，夫婦，君臣，兄弟，朋友。因?yàn)槲鍌愱P(guān)系是道，傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道，其實(shí)天地萬(wàn)物都有它運(yùn)
高效會(huì)議管理技巧課程培訓(xùn)【課程背景】：如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來(lái)開(kāi)會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有4000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管
經(jīng)銷商管理與談判課程課程背景：經(jīng)銷商越來(lái)越難管，經(jīng)銷商越來(lái)越不聽(tīng)話?面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷商管理常見(jiàn)的以下問(wèn)題：合作初期，經(jīng)銷商的信心難以建立經(jīng)銷商沒(méi)完沒(méi)了的向廠家要費(fèi)用經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對(duì)廠家業(yè)
保險(xiǎn)營(yíng)銷智慧課程課程背景：鄭奕老師在本課程中從保險(xiǎn)銷售人員常見(jiàn)的問(wèn)題著手，深入剖析問(wèn)題的表象與本質(zhì)，聚焦銷售的推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；同時(shí)導(dǎo)入職業(yè)心態(tài)的內(nèi)容，幫助保險(xiǎn)銷售人員正確認(rèn)知工作，提升內(nèi)在動(dòng)力。保險(xiǎn)銷售
保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)課程培訓(xùn)目標(biāo)：解決選人育人和業(yè)務(wù)管理問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化制造銷售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、激勵(lì)銷售人員1、培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)管理人才，為企業(yè)戰(zhàn)略性壯大儲(chǔ)備人才2、高效選拔、培訓(xùn)銷售人才，標(biāo)準(zhǔn)化程序化制造業(yè)務(wù)員3、建立
柔性管理課程
房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力
時(shí)間管理與工作效率提升訓(xùn)練
如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理