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曹軍武

曹軍武

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

曹軍武課程

企業(yè)內(nèi)部控制模擬沙盤課程大綱

內(nèi)部控制管理的課程

曹軍武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

深化國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)班

企業(yè)三項(xiàng)制度改革培訓(xùn)第一部分三項(xiàng)制度改革相關(guān)政策的系統(tǒng)化解讀1.《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的相關(guān)部分解讀2.《關(guān)于進(jìn)一步深化*企業(yè)勞動(dòng)用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見》的解讀3.《*企業(yè)工資總

曹軍武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

當(dāng)前形勢(shì)下的國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制培訓(xùn)大綱

風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制培訓(xùn)第一部分當(dāng)前形勢(shì)下的國有企業(yè)一、深化國資國企改革的概況1、中共*深改委員會(huì)改革機(jī)制2、*國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組概覽3、十九大后國企改革推進(jìn)方向4、“1+N”政策

曹軍武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理體系建設(shè)

風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理培訓(xùn)【學(xué)習(xí)對(duì)象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理等決策層2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理工作負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理部部長,風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理處處長以及風(fēng)控管理骨干人員3、各地國資委風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人4、上

曹軍武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

公司上市沙盤模擬課程大綱

公司上市沙盤模擬課程一國際資本市場(chǎng)一、您的公司適合上市1、為什么要上市 2、上市論證3、上市風(fēng)險(xiǎn)4、上市團(tuán)隊(duì)  二、中國資本市場(chǎng)概況 1、主板 2、中

曹軍武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

公司新三板掛牌沙盤模擬課程

公司新三板掛牌沙盤模擬課程一國際資本市場(chǎng)一、*資本市場(chǎng) 1、紐交所 2、納斯達(dá)克 3、*證交所 4、OTCBB布告欄市場(chǎng) 5、粉單市場(chǎng) 二、

曹軍武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理模擬課程大綱

法律風(fēng)險(xiǎn)管理模擬課程一企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理范圍、定義、原則一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理范圍 二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理定義  1、戰(zhàn)略導(dǎo)向  2、審慎管理 &

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全面風(fēng)險(xiǎn)管理模擬沙盤課程

風(fēng)險(xiǎn)管理模擬沙盤課程培訓(xùn)

曹軍武 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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