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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)法律風險管理模擬課程大綱
 
講師:曹軍武 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:曹軍武    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

法律風險管理模擬課程

一企業(yè)法律風險管理范圍、定義、原則
一、企業(yè)法律風險管理范圍 
二、企業(yè)法律風險管理定義   
1、戰(zhàn)略導向   
2、審慎管理   
3、管理適應   
4、融入過程   
5、納入決策   
6、納入體系   
7、全員參與   
8、持續(xù)改進
課件:PPT、圖片、白板、卡片 
案例:某公司的人力資源法律風險策略 
討論:為什么要開展法律風險管理 
練習:法律風險管理模擬組織建設 
評分:分組練習,根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分,最高分10分,*分1分,沒有小數(shù)點。

二企業(yè)法律風險管理過程
三、企業(yè)法律風險管理過程 
1、法律風險管理過程概述?  
2、法律風險管理信息 
3、法律風險評估
4、法律風險應對 
5、法律風險管理監(jiān)督和檢查 
6、法律風險管理溝通和記錄
課件:PPT、PDF模版、EXCEL表格、白板、卡片 
練習:法律風險管理辨識 
練習:法律風險管理評價 
練習:法律風險管理圖譜 
練習:法律風險管理應對 
評分:分組練習,現(xiàn)場評分,最高分10分,*分1分,沒有小數(shù)點。 
發(fā)言:小組發(fā)言評議。

三企業(yè)法律風險管理的實施
四、企業(yè)法律風險管理的實施 
1、企業(yè)法律風險管理概述 
2、企業(yè)法律風險管理方針 
3、企業(yè)法律風險管理組織職能
4、企業(yè)法律風險管理制度流程 
5、企業(yè)法律風險管理資源配置 
6、企業(yè)法律風險管理溝通和報告 
7、企業(yè)法律風險管理文化
課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、視頻 
案例:**企業(yè)法律風險管理工具 
練習:法律風險管理的技術和方法 
評分:分組練習,根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分,最高分10分,*分1分,沒有小數(shù)點。 
總結:小結課程,回顧重點,再次重申重點。

四年度法律風險管理報告
五、法律風險管理體系運行情況 
5.1體系運行概述 
5.2法律風險識別情況 
5.3法律風險測評及風險圖譜 
六、企業(yè)當前法律風險分析 
6.1 法律風險環(huán)境分析 
6.2 法律風險分布分析 
6.3 案例分析 
七、重點關注的法律風險分析 
7.1 重點關注的法律風險概況 
八、法律風險控制計劃情況 
8.1法律風險控制計劃概述 
8.2 控制計劃執(zhí)行與效果情況 
8.2.1控制措施執(zhí)行情況分析 
8.2.2風險實際發(fā)生情況分析
課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片 
案例:某公司的法律風險管理報告 
討論:如何撰寫法律風險管理年度報告 
模擬:法律風險管理報告撰寫 
評分:分組練習,根據(jù)完成質(zhì)量,采用自評、他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分,最高分10分,*分1分,沒有小數(shù)點。 
總結模擬公司計分牌全部分數(shù),進行最終評定,評出名次,表揚先進。

法律風險管理模擬課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252199.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)法律風險管理模擬課程大綱

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曹軍武
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