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胡紅衛(wèi)

胡紅衛(wèi)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

胡紅衛(wèi)課程

研發(fā)及產(chǎn)品線組織與研發(fā)流程變革——IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程（下）

IPD高管研發(fā)培訓(xùn)

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從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃—— IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程（上）

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研發(fā)及產(chǎn)品線組織與研發(fā)流程變革 —IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程

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胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

業(yè)務(wù)流程體系與業(yè)務(wù)流程變革

業(yè)務(wù)流程體系變革公開課 課程收益 通過本課程的講授與研討，將在以下幾個方面給企業(yè)及參課人員帶來明顯收益：業(yè)務(wù)流程的概念與認(rèn)識：從不同角度，理解業(yè)務(wù)流程的定義與內(nèi)涵，提升對業(yè)務(wù)流程重

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時長

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討—基于333模型，打造卓越落地的DSTE體系

DSTE戰(zhàn)略解碼公開課講師簡介胡紅衛(wèi)：資深講師，資深顧問*實戰(zhàn)派戰(zhàn)略管理專家、*IPD產(chǎn)品經(jīng)營及研發(fā)管理專家原華為公司高級副總裁（當(dāng)時華為副總裁只有8位）深圳市管理咨詢協(xié)會榮譽(yù)會長被譽(yù)為“

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集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）總裁班——卓越產(chǎn)品創(chuàng)新之道

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研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制

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