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創(chuàng)新意義培訓(xùn)您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.高層無法預(yù)判市場發(fā)展方向，導(dǎo)致體制升級與轉(zhuǎn)型遲緩，面臨淘汰風(fēng)險。2.中層.思想陳舊、視野狹窄，對外部的新機會把握不住，對內(nèi)部問題缺乏新的解決手段。3.
人才技能培訓(xùn)您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.管理者只關(guān)注做事情,不關(guān)注管人。2.管理者不知道該如何有效考評下屬。3.薪酬待遇不低，但是員工流動性還是很高。4.員工做事情沒有激情，責(zé)任心不強。5.
管理含義培訓(xùn)您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.管理者不明白管理工作的真正含義。2.管理者不知道自己到底需要具備哪些特性。3.對授權(quán)工作產(chǎn)生懷疑和達不到目的。4.整個團隊像一盤散沙，很多工作都無法高
高層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.企業(yè)中總是您最忙最累,事情仿佛越做越多。2.下屬做事情動手不動腦,事事請示匯報,不肯負起自己的責(zé)任。3.想授權(quán),但找不到合適的人，員工有態(tài)度無能力
TTT培訓(xùn)的課程企業(yè)競爭力的提升關(guān)鍵是企業(yè)知識結(jié)構(gòu)的合理與否，當(dāng)代世界各國都將企業(yè)員工培訓(xùn)看作是企業(yè)競爭力的源泉，尤其是在近二三十年內(nèi)，各國員工的培訓(xùn)工作更是有了突飛猛進的發(fā)展。在國外，公司一般要拿出
溝通與影響培訓(xùn)**學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%，其余
成功下屬課程您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.員工總是無法理解上司的意圖，上下級溝通困難。2.在上司面前下屬不愿意表達自己的意見，卻喜歡私下議論。3.員工不思進取，老員工倚老賣老的現(xiàn)象嚴重。4.骨