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經(jīng)銷商運營培訓(xùn)【課程大綱】經(jīng)銷商管理鋼鉤之一：管理念一、培養(yǎng)經(jīng)銷商的“忠誠度”1、經(jīng)銷商掌控：從利益到價值觀2、經(jīng)銷商高忠誠度的表現(xiàn)頭腦風(fēng)暴：如何獲得多品牌運作經(jīng)銷商的主推？二
廠商共贏模式培訓(xùn)第一單元、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的機(jī)遇-消費者品質(zhì)升級，設(shè)計引領(lǐng)消費-85-90后消費者顛覆傳統(tǒng)消費習(xí)慣-互聯(lián)網(wǎng)時代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存2、經(jīng)銷商老板面臨的挑戰(zhàn)-行業(yè)洗牌
經(jīng)銷商門店培訓(xùn)1、小區(qū)推廣-植入式廣告：對小區(qū)內(nèi)的宣傳設(shè)備進(jìn)行包裝-手機(jī)短信的內(nèi)容：免費信息、數(shù)字信息、負(fù)面信息小區(qū)服務(wù)站：小區(qū)建站的四種形式，服務(wù)站的核心作用小區(qū)樣板房：聯(lián)合其他建材品類廠家共同推廣
門店店長能力培訓(xùn)課程背景：“大海航行靠舵手，行軍打仗看旗幟”，店長是一個門店生意的靈魂，只有好的店長才能帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出好的業(yè)績。本課程從店長的崗位職責(zé)開始，深度地剖析了作為店長
顧客門店銷售培訓(xùn)[課程特色]小組競賽讓學(xué)習(xí)更有主動性；腦力激蕩讓培訓(xùn)更有針對性；案例探討讓學(xué)員更多參與；情景演練讓學(xué)員如臨其境。[課程目標(biāo)]深度剖析顧客購買心理以及顧客在購買時的行為特點；解析建立在顧
門店卓越服務(wù)培訓(xùn)[課程目標(biāo)]提升門店銷售人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度；掌握門店銷售服務(wù)的基本流程和接待技巧；提升門店服務(wù)人員正確地處理客戶投訴技能；建立卓越服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過卓越服務(wù)創(chuàng)造顧客滿意；增加服務(wù)人員
門店銷售能力培訓(xùn)課程大綱一、如果您正面臨以下問題，《門店銷售動作分解》課程將帶給您全新的解決之道：1.為什么相同的產(chǎn)品，導(dǎo)購人員之間的銷售業(yè)績相差幾十倍？2.為什么每次銷售都用了很長的時間，最后卻沒有
經(jīng)銷商模式培訓(xùn)[課程目標(biāo)]創(chuàng)新經(jīng)銷商的經(jīng)營觀念與思路提升經(jīng)銷商市場開發(fā)和管理能力提升經(jīng)銷商營銷渠道創(chuàng)新的能力全面提升企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系和渠道競爭力[課程特色]有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實
專業(yè)銷售技能培訓(xùn)[課程目標(biāo)]重塑銷售人員對于銷售的理解與認(rèn)識，建立客戶服務(wù)理念；建立在客戶心理學(xué)基礎(chǔ)上的行為分析，提高成交技能；在銷售談判的過程中，如何進(jìn)行有效的傾聽、提問和銷售闡述；通過對多個銷售案
建材經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程特點：本課程針對建材行業(yè)的銷售人員量身打造，全面系統(tǒng)地解決了銷售人員對經(jīng)銷商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團(tuán)隊、管資金、管問題五個方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷售渠道特點和經(jīng)
情感營銷的培訓(xùn)課程背景市場競爭越來越慘烈，傳統(tǒng)的銷售方法正越來越失效。故事作為自古以來人類交流的基本形式，以其獨特的特性得以傳承和發(fā)展，基于故事更容易被人類所接受，有些時候一句話就是一個故事，《情感營
客戶開發(fā)能力培訓(xùn)【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭對手報價太低，客戶的要求太多，客戶的回款周期太長，客戶的忠誠度太低......銷售人員總是面對著各種各樣的銷售變數(shù)。《客戶開發(fā)動作分解》課程聚焦這些典型
強(qiáng)化銷售意識培訓(xùn)【課程背景】《巔峰銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》從銷售人員的心態(tài)、客戶的心理和溝通談判技巧等角度全方位地解決銷售中的難點和痛點問題，讓每一名受訓(xùn)學(xué)員既掌握工具方法，更樹立思維突破，挑戰(zhàn)自我的責(zé)任意識
店長發(fā)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)背景大海航行靠舵手，門店業(yè)績靠店長。從零售1.0到零售4.0，零售行業(yè)在數(shù)字化、新技術(shù)的推動下已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，傳統(tǒng)店長如何具備數(shù)字化時代的運營管理思維和能力，從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營
銷售心態(tài)管理培訓(xùn)【課程背景】銷售工作繁瑣而辛苦，銷售人員除了背負(fù)著銷售業(yè)績指標(biāo)的壓力之外，還承擔(dān)著公司品牌宣傳和提供客戶服務(wù)的職責(zé)，很多銷售人員常常會出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?！朵N售心態(tài)與職業(yè)修煉》課程
渠道開發(fā)與招商談判培訓(xùn) 授課對象：廠家銷售人員 課程背景：打造行業(yè)強(qiáng)勢品牌，搶占市場份額，渠道開發(fā)既是實現(xiàn)這一目標(biāo)的市場動作，更是鍛煉銷售隊伍的重要方法?！肚篱_發(fā)與招商談判》課程
銷售目標(biāo)管理課程企業(yè)痛點1.缺少年度銷售目標(biāo)管理體系，把目標(biāo)管理當(dāng)成了目標(biāo)分解2.年初制定銷售目標(biāo)轟轟烈烈喊口號，執(zhí)行落地波瀾不驚3.銷售業(yè)績依賴個人能力，沒有建立組織銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化體系4.銷售動作只
銷售人員心態(tài)打造