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QC七大工具和PDCA 課程目標(biāo)與重點(diǎn)《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程是資深精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶老師的經(jīng)典課程，在全國(guó)范圍內(nèi)獲得了客戶的廣泛認(rèn)可，課程具有以下幾個(gè)特點(diǎn)
制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理 課程目標(biāo)與重點(diǎn)《制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是設(shè)備維護(hù)維修管理部門(mén)所有的工作人員和管理人員熟悉和
創(chuàng)新精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)，是為了讓生產(chǎn)管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來(lái)重新理解和掌握精益生產(chǎn)管理的工具，進(jìn)而使得復(fù)雜繁復(fù)立體化的精益生產(chǎn)管理變得清晰
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 課程目標(biāo)與重點(diǎn)《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，產(chǎn)計(jì)劃管理，確切的說(shuō)，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機(jī)料法環(huán)&rdquo
安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 課程背景本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：1、更新提升安全生產(chǎn)管理理念2、熟悉和掌握國(guó)家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3、掌握安
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理應(yīng)用 課程目標(biāo)與重點(diǎn)《創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等熟悉和掌握：1、更新精益生
車(chē)間員工創(chuàng)新管理 課程目標(biāo)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)2、建設(shè)員工職場(chǎng)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新3、持續(xù)進(jìn)行員
數(shù)字化生產(chǎn)管理培訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)
全面質(zhì)量管理 培訓(xùn)班