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吳建宏

吳建宏

吳建宏課程

《二次經(jīng)營(yíng)工作的重頭戲》 ——如何做好工程項(xiàng)目的變更洽商和索賠工作

項(xiàng)目變更培訓(xùn)【課程背景】在施工單位工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,變更洽商和索賠工作是項(xiàng)目管理的重要組成部分。它們直接關(guān)系到項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度管理以及最終的合同履行。有效的變更洽商和索賠管理能夠保護(hù)施工單位的合

吳建宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程項(xiàng)目的一年四季》 ——項(xiàng)目定制化沙盤全過程全周期管理

項(xiàng)目沙盤培訓(xùn)【課程背景】在快速變化的建筑行業(yè)中,建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理成為了確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。本課程旨在深入探討建設(shè)工程項(xiàng)目從前期策劃、設(shè)計(jì)、施工到后期維護(hù)的全周期管理策略和實(shí)踐技巧。我們將從項(xiàng)

吳建宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《舞動(dòng)指揮棒的秘籍》——項(xiàng)目經(jīng)理如何建設(shè)和管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】隨著建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)項(xiàng)目管理人才的要求日益增高。不僅要求會(huì)管理,還得在目前行業(yè)下行趨勢(shì)中精管理,出效益。對(duì)項(xiàng)目的成功因素-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和執(zhí)行力-就提出了更高的要求。

吳建宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“技”驚四座》——工程項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施與管理

項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施培訓(xùn)【課程背景】在建筑施工領(lǐng)域,技術(shù)工作是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行和最終質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著建筑技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高,施工單位需要不斷提升技術(shù)管理水平,以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的工程挑戰(zhàn)。本課程旨在通

吳建宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《溫故知新得真知》 ——建筑工程項(xiàng)目實(shí)例復(fù)盤及提煉

工程項(xiàng)目復(fù)盤培訓(xùn) 【課程背景】隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,項(xiàng)目復(fù)雜度日益增加,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了提升項(xiàng)目管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,復(fù)盤技術(shù)作為一種有效的學(xué)習(xí)和改進(jìn)工具,被越來越多的企業(yè)所

吳建宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《未雨綢繆談策劃》——如何做好工程項(xiàng)目中的前期策劃工作

項(xiàng)目前期管理策劃培訓(xùn)【課程背景】工程項(xiàng)目的前期策劃是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵步驟,它涉及到項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施計(jì)劃等多個(gè)方面。良好的前期策劃可以為施工單位的項(xiàng)目實(shí)施提供明確的方向和堅(jiān)實(shí)的

吳建宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《看不見的戰(zhàn)場(chǎng)硝煙》 ——建設(shè)工程商務(wù)談判和溝通的技巧及實(shí)操

工程商務(wù)談判培訓(xùn) 【課程背景】眾所周知,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)需要多方協(xié)作的復(fù)雜工程,整體過程不僅僅是施工方內(nèi)部解決進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題,更重要的是最終將工程成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)成果,為企業(yè)創(chuàng)造

吳建宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《降本增效的金鑰匙》 ——建筑大商務(wù)理念的建立和策劃管理

商務(wù)策劃管理培訓(xùn)【課程背景】建筑行業(yè)目前正面臨嚴(yán)峻的下行趨勢(shì),行業(yè)快速的從“黃金時(shí)代”下滑到“黑鐵時(shí)代”,艱困的形勢(shì)使得各大企業(yè)真正的面臨挑戰(zhàn)和改革,毋

吳建宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《雙管齊下,全面開花》 ——施工技術(shù)管理與質(zhì)量管理的提升方法

施工技術(shù)管理培訓(xùn)【課程背景】在建筑行業(yè)中,施工技術(shù)和質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升,對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量管理的要求越來越高。本課程旨在通過實(shí)戰(zhàn)案例和管理技巧的分享,

吳建宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《和時(shí)間賽跑》 ——施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的實(shí)戰(zhàn)技巧

施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)課程【課程背景】隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)管理與進(jìn)度控制成為工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。有效的施工現(xiàn)場(chǎng)布置可以極大提升施工效率,合理的進(jìn)度管理則確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。本課程旨在通過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

吳建宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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