已加入本站3869天 , 點(diǎn)擊量：26128 次
管理實踐的課程課程背景：管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，科學(xué)性是指管理必須遵循各種客觀規(guī)律，講究按規(guī)律辦事，而藝術(shù)性是指在管理實踐中，一定要根據(jù)具體情況，隨機(jī)應(yīng)變地處理問題，因此藝術(shù)性的高低直接影響管理的效果
現(xiàn)代銷售技能培訓(xùn)為什么學(xué)習(xí)本課程？中國各行業(yè)整體面對時代挑戰(zhàn)，生存與經(jīng)營已成為企業(yè)面臨的首要問題？市場體系如何高效的開發(fā)？資源與組織該如何運(yùn)作？如何策劃哪？營銷人的土匪習(xí)氣重，商務(wù)形象、言談與禮儀都缺
高管團(tuán)隊構(gòu)建培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今時代風(fēng)云突變，宏觀國際形勢變幻莫測，疫情將給未來帶來更多的不測？國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗，各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)？企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體升級，經(jīng)營策略需要全
工業(yè)品戰(zhàn)略課程為什么要學(xué)習(xí)華為？這是一個不確定的時代，動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時代，中國企業(yè)路在何方？工業(yè)品戰(zhàn)略的基因，在于其早期的高戰(zhàn)略夢想與逐漸形成的核心價值觀！工業(yè)品戰(zhàn)略的動力，源于其緊貼商業(yè)本質(zhì)的不對
戰(zhàn)略營銷模式培訓(xùn)課程背景：新時代來臨，企業(yè)、組織與個人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式！業(yè)務(wù)模式面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營銷、新模式與新組織！業(yè)務(wù)背景正在發(fā)生巨大變化，線上、線下與
企業(yè)戰(zhàn)略升級培訓(xùn)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代是一個巨變的時代，經(jīng)營從戰(zhàn)略層面展現(xiàn)出了全新的面貌；互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)周期，市場結(jié)構(gòu)，客戶需求方式，經(jīng)營方式都在發(fā)生著巨變；互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)戰(zhàn)略升級路徑，不斷揭示著經(jīng)營
工業(yè)4,0戰(zhàn)略課程背景：德國工業(yè)4,0戰(zhàn)略是制造業(yè)強(qiáng)國的生存戰(zhàn)略，也是互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實的發(fā)展戰(zhàn)略；縱觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，工業(yè)1,0逐步提升到4,0，是產(chǎn)業(yè)邏輯演化的必然選擇；以*為引導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，在持續(xù)滲透
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理課程課程背景：看清的過去是科學(xué)，看不清的未來是神學(xué)，當(dāng)前界于兩者之間的就是哲學(xué)；戰(zhàn)略基于時代演進(jìn)的周期，又基于系統(tǒng)生態(tài)的結(jié)構(gòu)，更基于世界的哲學(xué)思考；戰(zhàn)略需要企業(yè)家的深度反思，需要整體與系統(tǒng)
工業(yè)品營銷管理培訓(xùn)課程背景：供給側(cè)改革，互聯(lián)網(wǎng)浪潮，市場生態(tài)突變，工業(yè)品企業(yè)的路在何方？工業(yè)品營銷的品牌構(gòu)建，是陷阱？還是餡餅？沒有體系何以生存？工業(yè)品營銷需要技術(shù)導(dǎo)向？財務(wù)導(dǎo)向？生產(chǎn)導(dǎo)向？營銷何以走
渠道經(jīng)銷商管理課程課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代巨變，渠道拓展與維護(hù)如何從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪？新時代行業(yè)演變快，渠道結(jié)構(gòu)復(fù)雜，何以應(yīng)對渠道經(jīng)營方式的新變化哪？廠家產(chǎn)品地位與經(jīng)銷商地位不匹配，市場怎樣才能做起來
營銷戰(zhàn)略模式課程課程背景：2017年供給側(cè)改革與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，使得營銷戰(zhàn)略面臨更大挑戰(zhàn)？各行業(yè)內(nèi)競爭激烈，優(yōu)勝劣汰加劇，戰(zhàn)略需要智慧，關(guān)鍵點(diǎn)在哪？營銷戰(zhàn)略如何提升高度？在慘烈的競爭中，找到關(guān)鍵性突破點(diǎn)？
市場研究策略培訓(xùn)課程背景：了解營銷中的常見問題及表現(xiàn)，明確企業(yè)組織戰(zhàn)略突破的方向與思路；清晰市場部的專業(yè)職能，通過調(diào)研、規(guī)劃、策劃與管控等手段突破市場瓶頸；明確新時代市場結(jié)構(gòu)與競爭節(jié)奏的模式變化，闡明
產(chǎn)品推廣策略培訓(xùn)課程背景：為什么產(chǎn)品線規(guī)劃總是一個陷阱？總是趕不上市場的快速變化？為什么制訂了產(chǎn)品線策略卻總是難以跟上競爭對手？難以擊中市場？為什么產(chǎn)品組合總是不得要領(lǐng)？產(chǎn)品線的產(chǎn)量與利潤增長總是不能
營銷競爭策略培訓(xùn)課程目標(biāo)：1.了解市場情報研究與分析的常見問題，系統(tǒng)提升組織的戰(zhàn)略情報調(diào)分析水平；2.明確本行業(yè)與主要競爭對手的動態(tài)，針對性搜集競爭性市場情報，通過數(shù)據(jù)分析透視市場競爭機(jī)會與潛在風(fēng)險，
戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)
企業(yè)頂層設(shè)計培訓(xùn)課
渠道拓展與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略培訓(xùn)