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管理者經(jīng)營(yíng)思維培訓(xùn)【課程背景】《商場(chǎng)風(fēng)云》是還原真實(shí)商圈場(chǎng)景的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬賽，商圈坐落于一線城市的興旺街區(qū)，多個(gè)混合型品牌商鋪在這個(gè)*商圈中。各商鋪的主理人悉心經(jīng)營(yíng)，互相爭(zhēng)取顧客，搶奪資源，協(xié)商交易，
管理沙盤(pán)培訓(xùn)課程【課程背景】本課程將通過(guò)沙盤(pán)模擬的形式為管理者還原一個(gè)真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，管理者將通過(guò)完成沙盤(pán)中的設(shè)置，以打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能為抓手，從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力維度和積極性維度中的14個(gè)優(yōu)勢(shì)因素著手，通過(guò)沙
非職權(quán)影響力培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】本課程將通過(guò)沙盤(pán)模擬的形式為個(gè)人管理者還原一個(gè)真實(shí)的職場(chǎng)場(chǎng)景，管理者將通過(guò)完成沙盤(pán)中的設(shè)置，通過(guò)沙盤(pán)導(dǎo)入、知識(shí)教授、技能訓(xùn)練，就如同職場(chǎng)中不同的場(chǎng)景，學(xué)員通過(guò)提升非職權(quán)
跨部門(mén)的溝通和協(xié)作培訓(xùn)【課程背景】零售行業(yè)現(xiàn)階段面臨巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，24年作為關(guān)鍵年份各區(qū)域銷(xiāo)售壓力激增。同時(shí)，企業(yè)儲(chǔ)備管理干部將做專(zhuān)業(yè)崗向管理崗的轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)管理能力，現(xiàn)有管理人員將夯實(shí)自有勝任力，一
經(jīng)理的角色認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】本課程將通過(guò)沙盤(pán)模擬的形式為新晉經(jīng)理還原一個(gè)真實(shí)的管理場(chǎng)景，新晉經(jīng)理將通過(guò)完成沙盤(pán)中的設(shè)置，以提升團(tuán)隊(duì)效能為抓手，強(qiáng)化*模型中學(xué)習(xí)力、決策力、組織力、教導(dǎo)力、推動(dòng)力、感召
新人職場(chǎng)技能培訓(xùn)【課程背景】本課程中職場(chǎng)新人通過(guò)多輪的訓(xùn)練加復(fù)盤(pán)，逐漸形式在職場(chǎng)中屬于自己的工作方式和能力模型，這也正是我們可以通過(guò)沙盤(pán)游戲后收獲的價(jià)值。課程在賦能的形式上，更具游戲性，培訓(xùn)過(guò)程中上還
加盟商的運(yùn)營(yíng)與管理課程【課程背景】《商場(chǎng)風(fēng)云》是還原真實(shí)商圈場(chǎng)景的營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬賽，商圈坐落于一線城市的興旺街區(qū)，多個(gè)混合型品牌商鋪在這個(gè)*商圈中。各商鋪的主理人悉心營(yíng)銷(xiāo)，互相爭(zhēng)取顧客，搶奪資源，協(xié)商交
營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)培訓(xùn)【課程背景】《商場(chǎng)風(fēng)云》是還原真實(shí)商圈場(chǎng)景的營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬賽，商圈坐落于一線城市的興旺街區(qū)，多個(gè)混合型品牌商鋪在這個(gè)*商圈中。各商鋪的主理人悉心營(yíng)銷(xiāo)，互相爭(zhēng)取顧客，搶奪資源，協(xié)商交易，市
店鋪銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課程【課程背景】進(jìn)入BANI時(shí)代，商業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，零售行業(yè)終端店鋪客流及銷(xiāo)售表現(xiàn)逐年下降，如何扭轉(zhuǎn)零售終端店鋪生意的頹勢(shì)，如何把握光臨店鋪的顧客迅速成交成為了各品牌關(guān)注的重點(diǎn)。同時(shí)，
溝通和談判技巧課程 【課程背景】進(jìn)入BANI時(shí)代，商業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)希望通過(guò)提升全員在談判溝通中的能力，激發(fā)員工潛能，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)品牌及產(chǎn)品的自信心，從而為提升業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)作出