組織盒子診斷工作坊課程【課程背景】組織是業(yè)務(wù)的因,業(yè)務(wù)是組織的果。公司業(yè)績增長要靠組織,沒有一個好的組織,公司便不能實現(xiàn)長期發(fā)展。那么到底什么是好的組織,我們到底需要什么樣的組織才能支撐公司業(yè)務(wù)的發(fā)展
組織發(fā)展與人才盤點課程【課程背景】在當(dāng)前VUCA時代背景下,市場快速變化,對企業(yè)經(jīng)營和管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)需要根據(jù)市場變化進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,同時,匹配相應(yīng)的組織和人才能力。組織和人才能力是否與業(yè)務(wù)發(fā)
組織發(fā)展全景實戰(zhàn)課程 【課程背景】在企業(yè)管理領(lǐng)域,組織無疑是一個核心概念。無論是組織提效、組織創(chuàng)新、組織能力還是組織發(fā)展,都是業(yè)界廣泛討論的議題。賽道的選擇固然重要,但若沒有與之匹配的優(yōu)秀組
尋找合適的人才課程 【課程背景】 “成年人只能被選擇,不能被培養(yǎng)!” 對于企業(yè)而言,招聘工作是人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是尋找初創(chuàng)期的合伙人,
戰(zhàn)略型人力資源管理課程【課程背景】人止于此,謂之“企”,一家企業(yè)的發(fā)展離不開“人”。所以,人力資源管理工作很重要,從企業(yè)誕生的那一刻開始,人力資源管理的
業(yè)務(wù)型HRBP實戰(zhàn)課程【課程背景】工業(yè)革命帶來了社會的進(jìn)步發(fā)展,促成社會大分工思想的普及,這種技術(shù)和思想上的變化帶來管理上的精細(xì)化,專業(yè)化和職業(yè)化。在這種時代背景下,作為業(yè)務(wù)鏈路中的職能型部門-人力資
組織變革與人才升級課程【課程背景】沒有最好的管理,只有時代的管理。時代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢”,決定了企業(yè)內(nèi)部的運營模式以及組織管理模式,甚至是人才的標(biāo)準(zhǔn)。今天,我們已經(jīng)從工業(yè)革
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程【課程背景】管理干部是公司業(yè)績增長的關(guān)鍵人群,特別是中高層管理人員更是保證方向是否正確的中流砥柱,更是鏈接集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)落地的核心樞紐。中高層管理干部他們肩負(fù)著定方向,定戰(zhàn)略
中層管理干部能力提升課程【課程背景】管理人員是企業(yè)最核心關(guān)鍵的20%人群,他們是公司發(fā)展的領(lǐng)頭羊,在這些領(lǐng)頭羊中,又可以分為頭部、腰部和腿部管理者。頭部leader拿著望遠(yuǎn)鏡看好方向,腰部leader
企業(yè)全面績效管理課程【課程背景】績效管理是企業(yè)發(fā)展重要的驅(qū)動力,但是如果我們不能深刻理解績效管理的本質(zhì),比如,錯誤地將績效管理等同于績效考核,或者將績效管理簡單理解成某種技術(shù),又或者將績效管理定位成人
戰(zhàn)略性績效管理體系課程 【課程背景】績效管理是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,但是很多時候,績效管理卻沒能發(fā)揮積極的作用,究其原因,不能很好地理解績效管理的本質(zhì),未能掌握績效管理的方式方法,錯誤地將績
打造企業(yè)文化驅(qū)動業(yè)績增長課程【課程背景】馬老師曾經(jīng)說過“世界上看得到的東西都不可怕,能預(yù)測的東西都不可怕,最可怕的是看不到的,虛的和實的,虛的比實的更可怕,虛的做實了才是最可怕的&rdqu