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楊尚華

楊尚華

楊尚華課程

《基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)工程項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)能力提升培訓(xùn)》

基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)工程項(xiàng)目課程課程大綱:一、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)與關(guān)系維系的深入1、市場(chǎng)突破——二十大后交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)——基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)的市場(chǎng)從哪里去尋找和突

楊尚華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系梳理與客戶(hù)關(guān)系維系

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系梳理課程課程大綱前言:什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作如何開(kāi)展1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及進(jìn)入策略2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)的內(nèi)在要求3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析的四元關(guān)系4、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與細(xì)分5、以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)

楊尚華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“研大勢(shì)、拓市場(chǎng)、促發(fā)展”——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維模式轉(zhuǎn)變與能力提升培訓(xùn)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維模式轉(zhuǎn)變課程課程大綱一、工程行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀-略講1、工程類(lèi)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的要素2、工程類(lèi)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的五大特點(diǎn)3、工程企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的六大行業(yè)動(dòng)態(tài)4、近年工程行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的變化二、國(guó)

楊尚華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新形勢(shì)下如何高效的做好工程項(xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作》

工程項(xiàng)目的市場(chǎng)工作課程課程大綱一、工程行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀-略講1、工程類(lèi)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的要素2、工程類(lèi)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的五大特點(diǎn)3、工程企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的六大行業(yè)動(dòng)態(tài)4、近年工程行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的變化二、國(guó)家

楊尚華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目商務(wù)投標(biāo)與商務(wù)談判培訓(xùn)

商務(wù)投標(biāo)與商務(wù)談判課程課程大綱第一部分項(xiàng)目商務(wù)投標(biāo)一、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的基本知識(shí)及*規(guī)定二、規(guī)范的項(xiàng)目招標(biāo)流程說(shuō)明三、招投標(biāo)的成功之道(一)中標(biāo)三大理念(二)投標(biāo)的成功之道1、尋標(biāo)—&mdas

楊尚華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升與*實(shí)踐

工程營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理課程課程背景“一帶一路”作為中國(guó)新的國(guó)際戰(zhàn)略框架,給工程與裝備行業(yè)帶來(lái)了多重發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步要求中國(guó)企業(yè)“面向市場(chǎng)、走出去&rdquo

楊尚華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理課程課程大綱一、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的基本知識(shí)及*規(guī)定1、幾個(gè)基本概念2、為什么工程建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行招投標(biāo)3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)(含*《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂草案解讀)4、哪些工程建設(shè)項(xiàng)目需

楊尚華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃實(shí)踐

工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃實(shí)踐課程【課程背景】隨著國(guó)家基建領(lǐng)域的全面投入,給工程市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇,一些大型的工程項(xiàng)目的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而業(yè)主越來(lái)越規(guī)范、理性。*的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂

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EPC工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)

項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程【課程背景】隨著國(guó)家EPC工程總承包政策的規(guī)范引導(dǎo),EPC模式成為了市場(chǎng)的主流,國(guó)內(nèi)一般以固定總價(jià)模式發(fā)包,對(duì)EPC總承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,如何確保EPC項(xiàng)目的盈利率?分包

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EPC工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)務(wù)

EPC工程總承包項(xiàng)目課程課程大綱一、工程總承包項(xiàng)目概述1、什么是EPC項(xiàng)目2、EPC項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)3、EPC適用的項(xiàng)目特點(diǎn)二、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)及簽約1、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)基本流程2、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的核心工作內(nèi)容

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《GB/T50358-2017建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》 及《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理課程課程大綱一、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》解讀整體概覽1、總則——條款解讀3、工程總承包管理的組織——條款解讀—&

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