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目標(biāo)為導(dǎo)向流程管理課程課程目的：提升企業(yè)相關(guān)人員流程制度建設(shè)的能力，掌握流程制度建設(shè)的思維、方法和工具。適合對(duì)象：該課程是流程制度建設(shè)的系統(tǒng)方法論，適應(yīng)于任何企事業(yè)單位和組織；企管部、革新部、總經(jīng)辦相
全員降本增效課程課程目的：全面系統(tǒng)化理解精益思想，能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動(dòng)中，通過應(yīng)用精益技術(shù)，不斷改善，減少浪費(fèi)，從而提升公司運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)。適合對(duì)象：總經(jīng)理，部門總監(jiān)，部門經(jīng)理，主管，工程師、班
快速換模和防錯(cuò)法課程課程目的：學(xué)員通過學(xué)習(xí)掌握防錯(cuò)技術(shù)后能應(yīng)用在工作中降低產(chǎn)品不良或事故發(fā)生，通過學(xué)習(xí)快速換模提升生產(chǎn)效率，壓縮出貨時(shí)間。適合對(duì)象：設(shè)備工程師、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)
交貨期管理課程課程目的：站在流程管理的角度來管理客戶交期，減少交期的延誤和縮短交付周期。適合對(duì)象：該課程是流程制度建設(shè)的系統(tǒng)方法論，適應(yīng)于制造型、電商型等交付實(shí)體產(chǎn)品的企業(yè)；企管部、革新部、總經(jīng)辦相關(guān)
集體創(chuàng)新思維課程 課程目的：掌握通用的創(chuàng)新思維、方法，提升員工和企業(yè)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。 適合對(duì)象：該課程引導(dǎo)如何推行企業(yè)創(chuàng)新，適應(yīng)于任何企事業(yè)單位和組織； 課程
班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程課程目的：班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的神經(jīng)末梢，班組的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略和上級(jí)工作安排的落地執(zhí)行，該課程能有效凝聚思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力。適合對(duì)象：工程師、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉
5S現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理課程課程目的：本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)