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李稻葵

李稻葵

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

李稻葵課程

卓越績效管理理念與實操技能

企業(yè)績效管理能力培訓培訓大綱:第一講清晰企業(yè)績效管理的本質1、績效是什么2、影響績效的五大因素3、什么是績效管理4、為什么要進行績效管理5、案例分享之績效考核=績效管理?分析:卓越績效管理理念與實操技

李稻葵 2天 培訓時長

后備干部職業(yè)化

后備管理者培訓課程課程大綱:第一講:積極的心態(tài)您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?四個信念:我有必定成功公式過去不等于未來做事先做人是的,我準備好了分析:后備干部職業(yè)化培訓案例!解析:后備干部職業(yè)化內訓案例!

李稻葵 2天 培訓時長

《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓》

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展課程課程大綱:第一:個人理財?shù)幕纠砟?理財?shù)幕靖拍?理財業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀-理財?shù)哪繕?、價值與內容-理財?shù)幕驹砗椭R-理財規(guī)劃的基本流程-自我與客戶的投資風險偏好測試分析:企業(yè)經(jīng)營

李稻葵 2天 培訓時長

《員工忠誠度培訓》

企業(yè)員工忠誠度課程培訓大綱:第一章員工職業(yè)化的正確理念一.職業(yè)化素質的冰山模型1.冰山模型2.兩則故事西點軍校的故事案例:致加西亞的信GE成功的故事分析:員工忠誠度培訓案例!解析:員工忠誠度內訓案例!

李稻葵 2天 培訓時長

卓越的集團發(fā)展與管控模式設計

集團管控設計培訓第一部分集團發(fā)展與管控的探索之路單元一、集團發(fā)展與管控面臨的困惑和挑戰(zhàn)1.集團發(fā)展與管控到底有哪些困惑和挑戰(zhàn)?2.發(fā)展方面的困惑與挑戰(zhàn):突破發(fā)展困境、多元化經(jīng)營、高速增長、跨區(qū)域發(fā)展、

李稻葵 2天 培訓時長
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