已加入本站1017天 , 點(diǎn)擊量：25794 次
企業(yè)激勵(lì)體系的構(gòu)建課程【課程背景】企業(yè)唯有激發(fā)出每個(gè)員工的斗志才能保證在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下去，正如《華為基本法》第一條企業(yè)的追求中就講到“通過無依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，使組織永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。&r
戰(zhàn)略績(jī)效管理提升課程【課程背景】績(jī)效管理的根本目的只有兩個(gè)，一是戰(zhàn)略的落實(shí)；二是精益業(yè)績(jī)的改善。然而大部分企業(yè)的實(shí)際情況是既沒有讓戰(zhàn)略落地，也沒有改善企業(yè)績(jī)效，變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個(gè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與總結(jié)課程 【課程背景】做好經(jīng)營(yíng)分析是各級(jí)管理人員經(jīng)營(yíng)管理的前提和基礎(chǔ)；經(jīng)營(yíng)分析是識(shí)別外部機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，是發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)與問題所在的目的所在，是做出正確決策、改善業(yè)績(jī)、統(tǒng)一認(rèn)
制訂目標(biāo)計(jì)劃課程 【課程背景】“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)要做到“先勝而后求戰(zhàn)”。然而很多企業(yè)存在的問題是：所謂環(huán)境分析、目
提升企業(yè)的執(zhí)行力課程 【課程背景】企業(yè)績(jī)效（成功）=企業(yè)戰(zhàn)略×企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的能力。對(duì)個(gè)人而言，執(zhí)行力就是個(gè)人按質(zhì)、按量、按時(shí)完成工作任務(wù)目標(biāo)
4P精益運(yùn)營(yíng)管理課程【課程背景】經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、培育經(jīng)營(yíng)管理能力卻不是容易的事情。也許，形成系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、完成頂層設(shè)計(jì)、持續(xù)完善、持續(xù)改進(jìn)是最有效的方法
目標(biāo)計(jì)劃管理的課程
績(jī)效管理工具方法應(yīng)用
流程管理體系的培訓(xùn)
精益管理系統(tǒng)課程