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實戰(zhàn)式建設(shè)工程項目課程課程背景：《施工組織設(shè)計》是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。項目管理
工程項目全流程管控課程背景：經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。21世紀，被權(quán)威人士預(yù)測為“項目管理的時代”。項目管理是對所實施項目進行全過程、全方位的策劃
施工現(xiàn)場管理課程
工程項目管理與成本控制
工程項目全流程風險
項目跨部門統(tǒng)籌溝通
現(xiàn)場安全文明施工策略
工程項目管理能力提升
從技術(shù)骨干走向項目管理
現(xiàn)場管理精細化
建設(shè)工程項目全流程管控