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管理者角色認(rèn)知與決策力課程背景：近兩年的疫情給很多企業(yè)帶來了史無前例的挑戰(zhàn)，很多中小企業(yè)成為覆巢之卵，一些熬過寒冬的企業(yè)也因為管理水平參差不齊而進入發(fā)展的瓶頸階段。如何跟上新形勢下的發(fā)展要求，抓住數(shù)字
新員工角色定位與職涯規(guī)劃課程背景：新員工初入職場，如何盡快適應(yīng)工作要求，做好未來４０年的職業(yè)生涯規(guī)劃，清晰自己的目標(biāo)方向，完成階段目標(biāo)計劃，打造個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，在追求理想實現(xiàn)的過程中，*程
領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)性思維課程背景：信息時代，科技進步日新月異。進入VUCA時代，易變性、復(fù)雜性、模糊性和不確定性特點愈加突出。在時代的推動下，組織中管理者的領(lǐng)導(dǎo)力思維提升成為了影響團隊績效和組織發(fā)展的至關(guān)重
高績效團隊建設(shè)與卓越管理課程背景：企業(yè)之間的競爭，就是人才的競爭，人才優(yōu)劣決定團隊的績效；團隊的優(yōu)劣決定著企業(yè)的未來。創(chuàng)建高績效團隊，是所有企業(yè)管理者、經(jīng)營者的目標(biāo)。很多企業(yè)管理者在實際工作中發(fā)現(xiàn)，要
企業(yè)中層干部的管理課程背景：近兩年的疫情給很多企業(yè)帶來了史無前例的挑戰(zhàn)，很多中小企業(yè)成為覆巢之卵，一些熬過寒冬的企業(yè)也因為管理水平參差不齊而進入發(fā)展的瓶頸階段。如何跟上新形勢下的發(fā)展要求，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)
教練式營銷管理
打造職場溝通力
提升管理賦能
教練式員工輔導(dǎo)與激勵
高績效團隊實戰(zhàn)
教練型賦能領(lǐng)導(dǎo)力