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馬海順

馬海順

馬海順課程

“六劃思維”助力建筑業(yè)搭建鄉(xiāng)村振興大舞臺

鄉(xiāng)村振興課程課程大綱:前言第一部分鄉(xiāng)村振興與建筑業(yè)相關(guān)政策梳理解讀一、國家部委層面政策法規(guī)二、地方政府層面政策法規(guī)三、土地與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)四、農(nóng)業(yè)金融相關(guān)政策法規(guī)五、農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)六、生態(tài)環(huán)境

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《工程項目施工組織與現(xiàn)場管理》

工程項目施工課程課程大綱前言第一章工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理基礎(chǔ)1.1目前我國工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析1.2工程項目與項目管理1.3施工組織1.4施工組織設(shè)計1.5施工現(xiàn)場管理1.6

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

工程市場開發(fā)營銷拓展與項目合作模式探討及案例分析

工程市場開發(fā)課程 課程大綱前言第一部分建筑業(yè)趨勢探討與“六劃思維模型”解析《工程市場營銷開發(fā)拓展與項目合作管理模式探討及案例解析》一、建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析二、從二十大報告

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

國企監(jiān)管政策法規(guī)解讀與合規(guī)體系建設(shè)操作實務(wù)及案例解析

合規(guī)體系建設(shè)課程課程大綱前言第一章監(jiān)管政策解讀,完善國企風(fēng)控機制推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、國企風(fēng)控主要監(jiān)管政策(一)我國風(fēng)控監(jiān)管體系解析(二)國企風(fēng)控監(jiān)管核心文件梳理二、國企風(fēng)控工作常見誤區(qū)(一)沒有

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

甲方視角下市政工程項目管理全過程工作梳理與案例解析

市政工程項目課程課程大綱前言第一部分市政工程項目基礎(chǔ)知識一、市政工程的概念二、市政工程的特點三、市政工程的內(nèi)容四、市政工程的作業(yè)五、市政工程項目的界限劃分【依據(jù)學(xué)員實際交流互動答疑解惑】第二部分市政工

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《二十大背景下軌道交通行業(yè)發(fā)展趨勢分析與建議》

軌道交通規(guī)劃課程課程大綱:前言第一部分軌道交通與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈解析一、軌道交通概述二、我國軌道交通行業(yè)五大特征(一)網(wǎng)絡(luò)化運營(二)依靠財政補貼(三)多元化業(yè)務(wù)缺乏競爭力(四)建設(shè)速度放緩(五)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《房屋建筑設(shè)計管理要點解讀與分析探討》

房屋建筑設(shè)計課程課程大綱前言第一章建筑篇 一、總平面規(guī)劃設(shè)計 (一)規(guī)劃設(shè)計  1、規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件 2、總平面設(shè)計 3、消防設(shè)計 

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《工程公司項目施工質(zhì)量標準化管理》

項目質(zhì)量課程課程目標:課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程項目質(zhì)量標準化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實施項目過程中做到質(zhì)量標準化管理施工項目過程中的質(zhì)量標準化管理可能遇到的問題組建和完善項目風(fēng)險管理

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《工程索賠實操技巧與注意事項》

工程索賠培訓(xùn)課程背景:工程索賠與反索賠是業(yè)主和承包商在工程項目施工過程中正常的業(yè)務(wù)往來,它的健康開展,對培養(yǎng)和發(fā)展建設(shè)市場,促進建筑業(yè)發(fā)展,起著至關(guān)重要的作用。從承發(fā)包雙方來說,工程變更索賠與反索賠是

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《EPC(或投融工資)項目設(shè)計管理》

設(shè)計項目管理課程課程大綱:前言第一部分EPC(或投融工資)項目設(shè)計管理基礎(chǔ)與現(xiàn)狀分析一、EPC(或投融工資)項目設(shè)計內(nèi)容與流程(一)EPC(或投融工資)項目設(shè)計內(nèi)容(二)EPC(或投融工資)項目設(shè)計流

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

“三重一大”解讀與決策事項清單制定及風(fēng)險防范案例分析

三重一大課程課程提綱:前言第一部分“三重一大”決策制度重點解讀與背景分析一、《*關(guān)于2020年度*預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》重點解讀二、《安徽省2020年度省級預(yù)算

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

大商務(wù)背景下工程項目全過程盈利策劃與風(fēng)險管控“鐵三角”人才綜合能力提升探討

工程項目風(fēng)險管控課程課程大綱“十四五”時期建筑業(yè)發(fā)展已從增量轉(zhuǎn)入存量時代,市場競爭越來越激烈,施工成本持續(xù)遞增,項目利潤率逐年走低,在諸多挑戰(zhàn)下,施工企業(yè)需不斷提升商務(wù)管理水平

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《建筑施工企業(yè)項目“鐵三角”高端培訓(xùn)班》

企業(yè)項目鐵三角課程課程背景:建筑施工企業(yè)項目“鐵三角”組合,是項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理和技術(shù)總工組合。其中,項目經(jīng)理是施工任務(wù)中履行合同內(nèi)容、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)造建造效益的第一責(zé)任人,

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《建筑施工企業(yè)三(四)次經(jīng)營致勝之道揭秘----助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課程課程背景:中國建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代,但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加,相反,“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

水利水電工程市場分析與項目管理鐵三角綜合能力提升增效探討

水利水電工程市場分析課程課程大綱:前言第一部分中國水利市場現(xiàn)狀及重點企業(yè)分析一、水利行業(yè)概況(一)水利工程的分類1、防洪工程2、農(nóng)田水利工程3、水力發(fā)電工程4、航道和港口工程5、供水和排水工程6、環(huán)境

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

“六劃思維”支持“項目管理鐵三角”助力工程項目四次經(jīng)營降本增效盈利創(chuàng)收探討

項目管理鐵三角思維課程課程大綱前言一、沒有規(guī)矩不成方圓二、工程項目全生命周期各階段主要工作三、工程項目全生命周期各階段對工程造價的影響四、《工程造價改革工作方案》解讀五、思考:我們?yōu)槭裁丛鯓幼??六、?/p>

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《水利水電EPC項目投資控制與設(shè)計管理全過程工程咨詢操作實務(wù)》

EPC項目投資控制設(shè)計課程課程背景:各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握建設(shè)工程EPC項目管理和全過程工程咨詢*政策,厘清項目實施中的重點、難點、疑點

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《EPC工程項目投資控制與全過程造價精細化管理工程咨詢操作實務(wù)》

工程項目投資控制課程課程背景:助力各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握工程建設(shè)造價、EPC計價管理和全過程工程咨詢*政策,厘清項目實施中的重點、難點、

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