課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目質(zhì)量課程
課程目標(biāo):
課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:
充分了解工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素和內(nèi)涵
能夠在自身實施項目過程中做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
施工項目過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可能遇到的問題
組建和完善項目風(fēng)險管理體系
了解和掌握全面質(zhì)量管理與安全管理的聯(lián)系與區(qū)別
了解和掌握項目各個層面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
了解和掌握項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所包含的內(nèi)容
了解和掌握項目施工管理操作、實施與風(fēng)險管理
了解和掌握項目質(zhì)量管理
掌握施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理
課程大綱:
第一章:建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理核心(討論分析)
質(zhì)量預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容
質(zhì)量預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化管理操作流程
施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容
對于一般性項目的基本要求
第二章:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理問題解析
圖紙問題
樣板房問題
圖片展板
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
加工標(biāo)準(zhǔn)化管理
一般性要求
文件準(zhǔn)備
第三章:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系介紹
1、施工流程標(biāo)準(zhǔn)化管理
結(jié)構(gòu)階段
裝修階段
成品保護
2、工作體系要求
3、流程標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
示范工地的創(chuàng)建與申報
一般控制表格要求
操作問題
主要風(fēng)險問題解析
4、國外標(biāo)準(zhǔn)化管理對比
合同簽署前期風(fēng)險管理與合同分析
合同簽署后的風(fēng)險管理
合同風(fēng)險與質(zhì)量、進度和成本的管理
5、施工現(xiàn)場工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理
表格制作
一般化要求
第四章:工程樣板的獎申請
以魯班獎為例,介紹相關(guān)內(nèi)容
主要考核指標(biāo)
主要評審指標(biāo)
主要評審流程
企業(yè)準(zhǔn)備工作與申報
第五章:施工現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、工程區(qū)域
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求
操作中常見問題分析
2、辦公區(qū)域
一般性問題剖析
3、生活區(qū)域
衛(wèi)生與環(huán)保問題處理
4、其他區(qū)域
第六章:總結(jié)和結(jié)束
學(xué)員提問
答疑與交流
結(jié)束
項目質(zhì)量課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307965.html
已開課時間Have start time
- 馬海順