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梁士毅

梁士毅

梁士毅課程

《二十大新發(fā)展形勢(shì)下建筑工程企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目管理能力提升》

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)課程 課程提綱:一、當(dāng)前20大新發(fā)展階段形勢(shì)下基建大干早上快見效的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、*新決策:疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,發(fā)展要安全2、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜新形勢(shì)帶來的大基建高潮對(duì)

梁士毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉(zhuǎn)包分包管理》

工程合同談判培訓(xùn)課程提綱:一、新版施工總承包合同《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同》中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工的注意要點(diǎn)(3小時(shí))含談判、簽約及索賠講解及案例二、關(guān)于工程總承包施工部份的管理實(shí)操:2.1發(fā)改委、住建部關(guān)于工

梁士毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程項(xiàng)目的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理》

工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 課程提綱:一、有關(guān)工程總承包風(fēng)險(xiǎn)管理的*配套政策:1.1最近連續(xù)發(fā)布的新規(guī)說明工程總承包政策已經(jīng)配套:1.1.1從雷神山醫(yī)院項(xiàng)目集中交付看項(xiàng)目集中交付趨勢(shì)(略講)1

梁士毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程咨詢行業(yè)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實(shí)踐》

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程提綱:一、工程咨詢行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn):  1.1工程咨詢的主要專業(yè)1.2工程咨詢的主要服務(wù)范圍規(guī)劃咨詢的四種常用咨詢項(xiàng)目咨詢的七種常見咨詢?cè)u(píng)估咨詢的十種常

梁士毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程總承包項(xiàng)目的商務(wù)管理》

工程總承包商務(wù)培訓(xùn)課程提綱:一、工程總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)及全過程成本控制方法1.1工程總承包項(xiàng)目的商務(wù)特點(diǎn)*19號(hào)92號(hào)文中的商務(wù)特點(diǎn)1.2發(fā)改委住建部12號(hào)文賦予施工領(lǐng)銜的總承包企業(yè)的商務(wù)機(jī)會(huì)1.3工程

梁士毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程總承包中的設(shè)計(jì)管理

工程總承包設(shè)計(jì)課程主要內(nèi)容:一、傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中的設(shè)計(jì)管理:1.1目前實(shí)施的設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)階段(假如有)初步設(shè)計(jì)階段(假如有)施工圖設(shè)計(jì)階段(與施工深化圖的區(qū)別)施工配合階段1.2設(shè)計(jì)示范合同1.

梁士毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

迎接新基建代表的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的高潮

網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化管理

梁士毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理中的溝通管理和組織協(xié)調(diào)

項(xiàng)目管理中的溝通管理

梁士毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型中項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通管理

設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

梁士毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

十四五計(jì)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)新形勢(shì)下的兩新一重

建筑市場(chǎng)未來的形勢(shì)

梁士毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)骨干到銷售精英

技術(shù)骨干如何轉(zhuǎn)成銷售精英

梁士毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TOD項(xiàng)目全過程設(shè)計(jì)、開發(fā)與運(yùn)營(yíng)策略借鑒

TOD項(xiàng)目全過程培訓(xùn)

梁士毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TOD投資開發(fā)

TOD投資開發(fā)培訓(xùn)

梁士毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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