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網(wǎng)點互動營銷培訓(xùn)課程背景：基層網(wǎng)點／分支行功能定位從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將對客戶經(jīng)理／理財經(jīng)理客戶綜合服務(wù)能力和專業(yè)金融銷售能力提出更新／更高的要求，銀行間競爭更多的是集中在中間
客戶關(guān)系營銷的方法課程背景：1、銀行高凈值客戶服務(wù)仍舊是產(chǎn)品推銷而不是需求分許，溝通成本高、客戶不滿意，流失率高！2、高凈值客戶經(jīng)常戒備我們，害怕忽悠，為何？3、績效考核，完不成時著急，資本市場波動時
理財產(chǎn)品營銷的課程課程背景：2018年作為資管新元年，將近100萬億的資產(chǎn)受到影響，對于商業(yè)銀行零售條線是否清醒認識到機遇與危機的并存，以中收產(chǎn)品為核心功能的局面收到多少沖擊？如何應(yīng)對？“
交叉營銷的培訓(xùn)課程課程背景：城商行作為金融行業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，競爭表現(xiàn)是“核心客戶”的競爭，城商行作為金融業(yè)巨頭，追逐利潤驅(qū)使銀行更關(guān)注核心“優(yōu)質(zhì)的客戶”
專業(yè)營銷技能課程課程對象：柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理課程目的：一線營銷是商業(yè)銀行營銷的重點所在，大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員組成綜合服務(wù)者、協(xié)調(diào)者、營銷者、管理者等諸多職能于一身。各級各
基金銷售技巧培訓(xùn)課程背景：證券業(yè)40年繁榮與危機相生相伴，國內(nèi)證券市場見證了歷次的高速發(fā)展，幾經(jīng)波折之后，以證券經(jīng)紀為核心功能的局面正在多元化，眾多券商，嘗試代銷金融產(chǎn)品尤其是基金類產(chǎn)品，期望成為券商
創(chuàng)新營銷技能培訓(xùn)課程背景： 激烈的市場競爭使商業(yè)銀行追逐利潤驅(qū)使在逐步放大，基層網(wǎng)點／分支行功能定位從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將對客戶經(jīng)理／理財經(jīng)理客戶綜合服務(wù)
客戶識別法運用培訓(xùn)對象：客戶經(jīng)理（理財經(jīng)理）課程收益：1、提升網(wǎng)點人員的配合度、協(xié)作聯(lián)動性、各盡其責(zé)又交叉互動，激發(fā)服務(wù)熱情，營造無壓力情景，讓客戶于輕松愉悅中接受網(wǎng)點團隊式服務(wù)2、基于客戶人性化需求
高利潤客戶培訓(xùn)課程背景：商業(yè)銀行競爭加劇，以“以客戶為中心”／“二八法則”成為商業(yè)銀行拓展高利潤客戶共識，致使高利潤客戶的市場競爭激烈。在這樣的形勢下，
客戶戰(zhàn)略營銷課程課程背景： 商業(yè)銀行競爭加劇，以“以客戶為中心”／“二八法則”成為商業(yè)銀行拓展利潤來源，服務(wù)客戶共識。
郵儲營銷人員培訓(xùn)課程背景：郵政綜合競爭力利潤占比最主要指標，郵政的未來發(fā)展是以提升人員的專業(yè)銷售技巧為基礎(chǔ)的，金融系統(tǒng)競爭加劇，以“以客戶為中心”／“二八法則&rd
網(wǎng)點外拓營銷培訓(xùn)課程背景：隨著金融體系改革深入，銀行之間的競爭愈演愈烈。一方面，隨著大中城市金融機構(gòu)物理網(wǎng)點設(shè)置的日趨飽和，國有銀行、股份制商業(yè)銀行及規(guī)模較大的城商行等都在加快縣域農(nóng)村市場的布局，郵儲
銀行營銷能力培訓(xùn)培訓(xùn)對象：客戶經(jīng)理（理財經(jīng)理）課程收益：1.梳理客戶經(jīng)理營銷藝術(shù)的基本邏輯2.樹立全新客戶經(jīng)理營銷理念及操作模式3.掌握營銷中客戶開發(fā)的直銷、會銷、網(wǎng)絡(luò)及中介渠道課程大綱：一：當(dāng)前客戶
微沙龍策劃培訓(xùn)課程背景：隨著國內(nèi)銀行業(yè)迅速放開，民營銀行大量涌現(xiàn)，各商業(yè)銀行將面對支撐業(yè)務(wù)績效考核的主要來源，既高凈值客戶群體展開爭奪，如何吸引客戶的注意力與向心力，成為商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃的重點。針
資產(chǎn)配置方案課程課程對象：理財經(jīng)理課程背景：“訓(xùn)練營”是一種高強度、高密度、高績效的內(nèi)外兼修的強化培訓(xùn)活動體系。培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，該體系在提高參與者的專業(yè)銷售能力，重塑思維模式
提升基金銷售服務(wù)意識課程對象：內(nèi)訓(xùn)師課程背景：“訓(xùn)練營”是一種高強度、高密度、高績效的內(nèi)外兼修的強化培訓(xùn)活動體系。培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，該體系在提高參與者的專業(yè)銷售能力，重塑思維模
大客戶營銷流程培訓(xùn)課程背景：商業(yè)銀行在國內(nèi)的壟斷地位正在被打破，市場競爭主體不斷涌現(xiàn)，新型理財主體的膨脹帶來儲蓄余額的大量分流，響應(yīng)的理財產(chǎn)品面臨嚴峻考驗。商業(yè)銀行必將對客戶經(jīng)理／理財經(jīng)理客戶綜合服務(wù)
產(chǎn)品創(chuàng)新營銷培訓(xùn)課程背景：商業(yè)銀行爭奪小微企業(yè)競爭加劇，以“以客戶為中心”／“二八法則”成為商業(yè)銀行拓展利潤來源，服務(wù)小微客戶取得共識。在這樣的形勢下，