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工程質(zhì)量多維度管控課程【課程背景】自從2020年千億級(jí)房企暴雷至今，地產(chǎn)行業(yè)就一直籠罩在陰云之中。以往被沖規(guī)模型房企奉為圭臬的“三高”運(yùn)營(yíng)模式在政府的調(diào)控下逐漸失效、而且顯示出
民用建筑工程施工安全課程 【課程背景】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各地在建工程項(xiàng)目數(shù)量急劇增多；因此，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作就成了地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和政府安監(jiān)部門的管控重點(diǎn)之一。人命大如天—
建設(shè)項(xiàng)目全過程管控課程【課程背景】建設(shè)項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、差異大、影響因素多等特點(diǎn)，即便是同樣的項(xiàng)目，在不同的建設(shè)地點(diǎn)也會(huì)出現(xiàn)不同的問題。鑒于目前整個(gè)行業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)不斷趨于年輕化，于是如何讓工作經(jīng)驗(yàn)本就不
甲方與總分包尖銳問題課程 【課程背景】地產(chǎn)微利時(shí)代，提升品質(zhì)又不能增加成本，開發(fā)商只有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，無形中更加大了與總包、分包單位的沖突與矛盾，如何辦？作為工程管理者，你是
工程成本精細(xì)化管理課程【課程背景】對(duì)泛建筑行業(yè)（地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、）的所有公司而言，暴利年代已一去不返，人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用卻在逐年攀升，產(chǎn)品售價(jià)與中標(biāo)價(jià)上漲乏力、從而導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)率越來
建設(shè)項(xiàng)目成本管理課程課程背景：隨著住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》的頒布和實(shí)施，全國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域的EPC項(xiàng)目數(shù)量也迅速增加。無論對(duì)發(fā)包方、還是承建方而言，EPC項(xiàng)目的成
建筑滲漏水培訓(xùn)課程目標(biāo)：1.學(xué)習(xí)建筑滲漏水相關(guān)的*規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2.拓展對(duì)滲漏水問題的認(rèn)知視野。3.掌握建筑滲漏水問題的系統(tǒng)治理路徑。4.提升滲漏水問題一次性整改成功的概率。課程對(duì)象：1.關(guān)注項(xiàng)目滲漏水
房地產(chǎn)工程管理課程
房地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)
房企工程管理
標(biāo)桿房企工程重難點(diǎn)問題管理課程