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張雷

張雷

張雷課程

日新月異——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課培訓(xùn)課程背景:人人都知道創(chuàng)新的重要性,激烈的競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),技術(shù)的進(jìn)步使得每個(gè)企業(yè)都強(qiáng)烈地感受到創(chuàng)新的重要,智能化制造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都向現(xiàn)有企業(yè)管理提出了更高創(chuàng)新要求。但問(wèn)題是

張雷 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)果落地——問(wèn)題分析解決與高效決策

問(wèn)題解決分析與高效決策課程背景:?jiǎn)栴}重重,不知該從哪里入手;考慮不清楚問(wèn)題原因,憑直覺(jué)去解決,花大力氣做的決策卻不見(jiàn)成效;每次討論,大家都各持己見(jiàn),沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識(shí);做出來(lái)也不知道好不好,同

張雷 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

穿越無(wú)人區(qū)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與問(wèn)題分析解決沙盤模擬

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與問(wèn)題分析課程背景:  “高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤”課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬

向上管理課程培訓(xùn)

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

引領(lǐng)代際——企業(yè)中堅(jiān)力量之創(chuàng)新管理

企業(yè)中堅(jiān)力量之創(chuàng)新管理

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

達(dá)者兼濟(jì)——高效管理者的*

高效管理者的*

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

清晰高效——結(jié)構(gòu)化思維能力提升

結(jié)構(gòu)化思維能力提升

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

項(xiàng)目管理專題課

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的培訓(xùn)課

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)中堅(jiān)力量之創(chuàng)新管理

創(chuàng)新管理培訓(xùn)課

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者的七項(xiàng)修煉

中層管理者培訓(xùn)課

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤初級(jí)之穿越無(wú)人區(qū)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤初級(jí)培訓(xùn)

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在執(zhí)行力

贏在執(zhí)行力的培訓(xùn)班

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者高效溝通

管理者高效溝通培訓(xùn)

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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