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學習管理技能的課程課程背景：互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng)，移動互聯(lián)網(wǎng)正成為一個新的時代。這是我們不得不承認的現(xiàn)象，跟你屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒有關(guān)系，因為互聯(lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維；組織社會的第一大特征便是不確
技術(shù)創(chuàng)新管理課程課程背景：2020年特別的年份，新冠疫情、*貿(mào)易之爭都給企業(yè)帶來很大挑戰(zhàn)，同時我們也可以欣喜的看到，新計劃的涌現(xiàn)，在不斷的跟我們的生活工作社會進行結(jié)合。這種非接觸性的商業(yè)越來越多，數(shù)字
學習BLM模型課程背景：本課程通過華為公司BLM模型，闡述華為取得持續(xù)商業(yè)成功背后的核心競爭力構(gòu)建的思想精髓，從文化、戰(zhàn)略、流程、組織、人力資源等維度解析其采用的策略、方法以及工具。幫助企業(yè)學習華為從
領(lǐng)導力創(chuàng)新管理課程背景：絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而
卓越企業(yè)文化課程課程背景：新時代，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)之間的競爭主要不是技術(shù)的競爭，也不是產(chǎn)品的競爭，更不是管理模式的競爭，而是企業(yè)文化之間的競爭，企業(yè)文化決定了企業(yè)發(fā)展的命運，因此，企業(yè)越來
面向客戶界面課程課程背景：學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的30年時間里從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達7000億元的*
數(shù)字經(jīng)濟時代的管理創(chuàng)新課程背景：2020年特別的年份，新冠疫情、*貿(mào)易之爭都給企業(yè)帶來很大挑戰(zhàn)，同時我們也可以欣喜的看到，新計劃的涌現(xiàn)，在不斷的跟我們的生活工作社會進行結(jié)合。這種非接觸性的商業(yè)越來越多
組織跨越式增長課程背景：絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而
明晰組織戰(zhàn)略課程背景：當今市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)在這種快速變化的環(huán)境里面做正確的事，比正確地做事更加重要。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確定了組織目標，戰(zhàn)略制定的好與壞關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，戰(zhàn)略執(zhí)行是否得力則直接關(guān)系
中高層管理能力 課程背景：隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā)，企業(yè)處在動蕩之中，在日趨激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)間人的競爭，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，尤其是干部隊伍的競爭。中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織
企業(yè)發(fā)展的成功之道課程背景：新時代，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)之間的競爭主要不是技術(shù)的競爭，也不是產(chǎn)品的競爭，更不是管理模式的競爭，而是企業(yè)文化之間的競爭，企業(yè)文化決定了企業(yè)發(fā)展的命運，因此，企業(yè)越
管理效率與組織活力課程背景1987年華為創(chuàng)辦至今，每經(jīng)過十年，華為就會發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財報顯示，實現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元，凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個復雜動蕩
企業(yè)文化與人才管理課程背景：我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。華為
高績效與強凝聚力團隊課程背景：溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司
卓越領(lǐng)導力培訓
實效管理能力提升培訓
管理溝通培訓
華為的文化與管理模式