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五星領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：一、導(dǎo)入：1.案例。2.思考：作為領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)員工共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？3.小組討論：對(duì)我們各位領(lǐng)導(dǎo)，目前面臨的主要領(lǐng)導(dǎo)困惑是什么？4.領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖、管理的有效區(qū)分5.人生成就公式二、領(lǐng)
高效管理執(zhí)行力課程培訓(xùn)內(nèi)容綱要：一、導(dǎo)入：1、案例分析2、小組討論：作為管理者，您從中有何啟發(fā)？二、作為管理者如何有效區(qū)分執(zhí)行——執(zhí)行力？ 1、視頻分析2、執(zhí)行與執(zhí)行