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非暴力溝通公開課企業(yè)痛點(diǎn)溝通，這個(gè)課題在業(yè)內(nèi)已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)的多如牛毛。那么為什么走到當(dāng)下我們的溝通效果仍是差強(qiáng)人意？當(dāng)下的社會(huì)，人們?cè)桨l(fā)崇尚民主，自由，個(gè)性擔(dān)當(dāng)，而身為知識(shí)型工作者的你我，所兼具的專業(yè)性
工作動(dòng)機(jī)培訓(xùn)課程背景：針對(duì)現(xiàn)有行業(yè)競爭激烈，員工壓力大的社會(huì)整體大環(huán)境，作為企業(yè)管理者在此背景下，如何更好的基于每個(gè)員工的工作動(dòng)機(jī)的不同，自我認(rèn)知的定位不同，使用相匹配的管理方法，從而達(dá)成員工工作滿意
組織目標(biāo)管理課程課程背景最原本的*思想，最真知灼見的目標(biāo)管理解讀，從來不因?yàn)榱餍卸鲜鼙姡瑘?jiān)持有效才是根本。嚴(yán)格地說，是在1954年《管理的實(shí)踐》一書誕生之日起，這個(gè)世界才有了目標(biāo)管理一詞。而目標(biāo)管
以成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)培訓(xùn)
基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬培訓(xùn)
向上溝通的藝術(shù)培訓(xùn)
八項(xiàng)基本管理技能培訓(xùn)
成功人士的七個(gè)好習(xí)慣培訓(xùn)
輔佐上級(jí)課程培訓(xùn)
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課綱