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生產(chǎn)動(dòng)作管理培訓(xùn)課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)全球化，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，如何有效地組織生產(chǎn)資源，以最快的速度、*的成本、最好的品質(zhì)、最優(yōu)的服務(wù)生產(chǎn)出合符用戶需要的產(chǎn)品，是現(xiàn)代生產(chǎn)動(dòng)作管理的核心
工廠成本核算培訓(xùn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，資源類材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨，加上金融危機(jī)沖擊、人民幣升值、勞動(dòng)合同法的實(shí)施、人工成本快速上
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)授課背景：很多人認(rèn)為，精益是一個(gè)自上而下引進(jìn)的項(xiàng)目。希望高管啟動(dòng)精益項(xiàng)目，而且要求他們參與到項(xiàng)目的所有實(shí)施方面中去。中層經(jīng)理們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)自己的上司對(duì)精益不感興趣，往往就會(huì)在減少浪費(fèi)方面少有
工廠物料成本培訓(xùn)授課目標(biāo)一般制造業(yè)工廠物料成本約專銷售額的60%左右，所以降低物料成本變成獲取更高利潤(rùn)的*途徑之一。但采購(gòu)人員需經(jīng)常做降價(jià)工作，企業(yè)也不斷控制庫(kù)存量，使得采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)
出色的生產(chǎn)主管培訓(xùn)
企業(yè)推行5S培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理與成本降低
生產(chǎn)計(jì)劃與管制
工廠生產(chǎn)管理課程
價(jià)值分析與精益生產(chǎn)
工廠成本控制課程
零缺陷質(zhì)量的管理
消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)
生產(chǎn)計(jì)劃管理的課程
生產(chǎn)主管技能培訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的課程
生產(chǎn)運(yùn)作管理課程
現(xiàn)場(chǎng)效率改善課程