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張進(jìn)忠

張進(jìn)忠

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張進(jìn)忠課程

現(xiàn)代設(shè)備管理及設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)

設(shè)備故障課程課程大綱:1、現(xiàn)代設(shè)備綜合管理(1)設(shè)備管理基本知識(shí)和理論;(2)企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)和內(nèi)容;(3)設(shè)備故障及設(shè)備管理;(4)設(shè)備維修方式及維修類別;(5)基于可靠性的維修管理;(6)備

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)4.0構(gòu)建中國(guó)精益智造

構(gòu)建精益智造培訓(xùn)【課程背景】:進(jìn)入21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。除了精益制造提到了各個(gè)行業(yè)的議事日程上來外,信息互聯(lián)制造CPS也已提出,《中國(guó)制造2025》有工信部提出。

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

EHS工廠安全與環(huán)境管理

EHS管理的培訓(xùn)課程內(nèi)容主題一:EHS管理認(rèn)知1EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性2EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r3中國(guó)企業(yè)EHS管理的六大通病4EHS管理者在推進(jìn)工作中的困惑與原因分析5EHS管理者與非E

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

降低成本的有效途徑

降低生產(chǎn)成本的方法

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《TWI培訓(xùn)大綱》

管理體制和管理方法

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定與工作改善

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)培訓(xùn) 課程

精益生產(chǎn)培訓(xùn) 課程

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代設(shè)備管理及預(yù)防性維修技術(shù)

設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)培訓(xùn)班

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理技能提升

班組長(zhǎng)管理技能提升短訓(xùn)課

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)戰(zhàn)略執(zhí)行

精益生產(chǎn)戰(zhàn)略培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

設(shè)備潤(rùn)滑管理

設(shè)備潤(rùn)滑管理培訓(xùn)班

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)

設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

質(zhì)量工具SPC

質(zhì)量工具SPC培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM管理實(shí)戰(zhàn)

TPM設(shè)備管理課程學(xué)習(xí)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)成本壓縮

產(chǎn)品成本控制培訓(xùn)

張進(jìn)忠 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成本壓縮--降本增效

 成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM管理實(shí)戰(zhàn)

tpm培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM管理實(shí)戰(zhàn)課程

TPM管理實(shí)戰(zhàn)課程

張進(jìn)忠 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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